W材料公司员工职业生涯积分制管理体系构建研究

《W材料公司员工职业生涯积分制管理体系构建研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、？Ｆ２７２分类号？．９２学校代码１０６９７：密级：公开学号：２０１３３１６５４馨５３５士专业字位论文ＤｓｓｅｒｔａｔｏｎｏｒｅｒｏｆｅｓｓｏｎａｅｒｅｅｏｆａｓｔｅｒｉｉｆｔｈＰｉｌＤｇＭｗ材料公司员工职业生涯积分制管理体系构建研究学科名称：工商管理专业学位类别：工商管理硕士作者：李海亮指导老师：刘慧侠教授西北大学学位评定委员会二〇—八年摘要摘要随着军民融合国家战略加快发展，国家对国防航空领域建设日益重视，材料类市场竞争日渐加剧。企业竞争关键在人才，如何提高

2、人才的吸引力、保持现有员工的忠诚度、持续激发员工工作积极性，成为材料行业各单位普遍面临的难题，W公司也不例外。本文借鉴职业生涯理论科学设计员工发展通道，使用激励理论找准激励员工的关键点，借用积分制量化工具优势，将科学理论与员工职业发展实践相结合，为最大限度实现员工对公司的承诺，提高工作积极性、忠诚度提供了借鉴方案。本文运用问卷调查、查阅文献及员工访谈等研究方法，以W材料公司为研究对象，首先梳理相关文献，介绍W公司及人力资源概况，侧重分析W公司职业发展问题及成因。然后，重点介绍职业生涯积分制构建原则、目标和方案，并详细对职业发展相关

3、指标进行了设计：正向指标、负向指标、固定指标、浮动指标以及聘期积分，进而完成员工职业发展积分制设计整体方案，最后提出职业生涯积分制运行保障措施。通过本文的研究，能更好的促使W公司员工职业生涯发展由“被动式”、“迷茫式”发展变为“自我驱动式”发展，从而持续激发员工为公司做出贡献，提高公司人才凝聚力提供制度保障。传统的员工职业发展管理定性多、定量少，不能全方位反映员工的努力和劳动。职业生涯积分制表象是分数，其本质是对员工点点滴滴付出的记录和认可。让员工深深感到被尊重与自我价值的实现，也是马斯洛需求理论最高层次需求的体现，进而引导员工个

4、人努力与公司发展目标相统一。通过积分制的设计，使员工职业发展更有可操作性与生命力。为军民融合大背景下的企业，在员工职业生涯方面提供可借鉴的思路，也希望本文的研究为材料类企业在员工职业生涯发展和管理方面，提供参考方案。关键词：员工职业生涯，积分制，积分设计，员工激励I西北大学硕士学位论文AbstractWiththeaccelerateddevelopmentofthenationalstrategyofcivilmilitaryintegration,thestatehaspaidmoreandmoreattentiontothe

5、constructionofthenationaldefenseaviationfield,andthecompetitioninmaterialsmarkethasbecomeincreasinglyfierce.Enterprisecompetitionisthekeytotalent.Howtoimprovetheattractivenessoftalents,maintaintheloyaltyofexistingemployees,andcontinuetostimulatetheenthusiasmofemployee

6、s,hasbecomeacommonprobleminallunitsofthematerialindustry,andWcompanyisnoexception.Thisarticleusesthecareertheorytodesignthestaffdevelopmentchannelscientifically,usestheincentivetheorytoidentifythekeypointstomotivatetheemployees,borrowstheadvantageoftheintegrationsyste

7、mandquantifiestheadvantagesoftheintegrationsystem,andcombinesthescientifictheorywiththepracticeoftheemployees'careerdevelopment,andprovidesaloanfortheemployeestoachievethecommitmentofthecompanytothemaximumextent,andtoraisetheenthusiasmandloyaltyofthework.Evaluationsch

8、eme.Thispaper,usingthemethodsofquestionnairesurvey,literaturereviewandemployeeinterview,takesWmaterialcompanyastheresearchob