SQ公司员工激励体系改进研究

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1、分类号：F272.92单位代码：10183研究生学号：2016244043密级：公开吉林大学硕士学位论文（专业学位）SQ公司员工激励体系改进研究ResearchontheImprovementofEmployeeMotivationSysteminSQCompany作者姓名：冀承光类别：工商管理硕士领域（方向）：人力资源管理指导教师：徐颖教授培养单位：管理学院2018年5月—————————————————————SQ公司员工激励体系改进研究—————————————————————ResearchontheImpr

2、ovementofEmployeeMotivationSysteminSQCompany作者姓名：冀承光领域（方向）：人力资源管理指导教师：徐颖教授类别：工商管理硕士答辩日期：2018年6月1日未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则，应承担侵权的法律责任。吉林大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交学位论文，是本人在指导教师的指导下，独立

3、进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》投稿声明研究生院：本人同意《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》出版章程的内容，愿意将本人的学位论文委托研究生院向中国学术期刊（光盘版）电子杂志社的《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》投稿，希望《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》给予出版，

4、并同意在《中国博硕士学位论文评价数据库》和CNKI系列数据库中使用，同意按章程规定享受相关权益。论文级别：☑硕士□博士学科专业：工商管理论文题目：SQ公司员工激励体系改进研究作者签名：指导教师签名：年月日作者联系地址（邮编）：作者联系电话：摘要SQ公司员工激励体系改进研究彼得·德鲁克说过：“管理的本质，是激发和释放每一个人的善意。”组织要做的是激发和释放人本身固有的潜能，创造价值。如今正处在互联网经济时代，将人视为完成工作的工具的时代正在慢慢远去，人在应对变化时表现出来的创造力为企业创造了巨大的价值，是企业发展的关键

5、要素。而人的创新、创造力的产生受到本身主观因素影响很大，所以要让个体保持积极的有利于发挥创新的情绪，使员工在工作中获得自尊。企业要激励激活员工，为员工创造舒适的工作环境。以不同的目的，用不同的方式来激励员工，会带来不同的效果。如果仅仅把员工当做组织实现目标的手段和工具，那组织就无法与员工形成真正的命运共同体。组织唯有转变观念，重视人才，尊重人才，使得双方为了共同的目标而去奋斗，才能实现长远发展。本文研究SQ公司员工的需求以及现行的员工激励体系，在对激励理论研究和学习基础之上，通过对SQ公司员工进行问卷调查来了解当前S

6、Q公司激励体系的现状，并对SQ公司员工激励需求因素进行分析。同时结合SQ公司的实际情况，分析目前的激励体系，有针对性地对SQ公司的员工激励体系进行改进，并提出保障措施。可以有效的改善公司目前员工的激励状况，使员工释放出更大的潜能。本文的研究分为六个部分:第一部分为绪论,主要叙述本文的研究背景、研究意义、国内外研究综述,以及本文的主要内容和研究方法。第二部分是相关的基础理论，主要介绍基本概念、相关的激励理论。第三部分是对SQ公司员工激励现状的分析,主要介绍了SQ公司概况、SQ公司员工激励的问卷调查统计、SQ公司现有员工

7、激励体系存在的不足之处，以及对其形成原因进行分析。第四部分是制定员工激励体系的改进原则和改进思路，对SQ公司员工激励体系的进行改进。第五部分是针对员工激励体系的改进建议,制定公司员工激励体系的保障措施，确保员工激励体系顺利实施。第六部分是研究结论。关键词：激励体系，员工，人力资源IAbstractResearchontheImprovementofEmployeeMotivationSysteminSQCompanyPeterDruckersaid:"theessenceofmanagementistoinspire

8、andreleaseeveryone'sgoodwill."Whattheorganizationhastodoistostimulateandreleasetheinherentpotentialofhumanbeingsandcreatevalue.Nowadays,weareintheeraofinterneteconomy,theera