s电梯公司内部控制研究

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1、分类号：F23单位代码：10183研究生学号：2014244196密级：公开吉林大学硕士学位论文（专业学位）S电梯公司内部控制研究TheStudyonInternalControlofSElevatorCompany作者姓名：周敏燕类别：工商管理硕士领域（方向）：会计指导教师：王旭教授培养单位：管理学院2016年5月—————————————————————S电梯公司内部控制研究—————————————————————TheStudyonInternalControlofSElevatorCompany————————————作者

2、姓名：周敏燕领域（方向）：会计指导教师：王旭教授类别：工商管理硕士答辩日期：2016年5月25日未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者。否则著作权的商业性使用纯学术性使用不在此限），应承担侵权的法律责任。吉林大学硕ｉ学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体

3、己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中Ｗ明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名；巧如哈名日期；＞广年月＾日摘要摘要S电梯公司内部控制研究企业的生存发展与内部控制息息相关。为了规范上市公司内部控制行为，财政部联合五部委于2008年5月发布了《企业内部控制基本规范》，要求上市公司自2009年7月1日起执行，非上市的大中型企业鼓励实施。2010年4月，五部委联合并发布了被称为中国的“萨班斯法案”的包括《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指

4、引》和《企业内部控制审计指引》18项在内的《企业内部控制配套指引》。标志着中国企业内部控制规范体系在吸取国际先进经验、融合中国特色的前提下基本建成。电梯走进人们的生活已有150多年的历史，是百姓生活中不可或缺的垂直交通工具。随着近几年来国内经济形势的变化，电梯市场竞争日益加剧。从2014年开始，我国电梯告别了20%增速时代，电梯行业新梯销售业务已经进入成熟期。2014年1月1日起开始正式实施的《中华人民共和国特种设备安全法》规定电梯生产企业要对电梯制造、安装、保养、维修环节的质量负全部责任。在“蛋糕”有限、竞争激烈、风险加强的生存环

5、境下，电梯公司要想发展，必须加强内部控制，降低来源于竞争对手、电梯行业的各种风险。S电梯公司是美国奥的斯（Otis）在中国投资建立的全资子公司。从2014年初开始，受其在国内新梯市场占有率下降的影响，Otis总部做出了战略整合的决定，将S电梯公司与同属一家集团控制的E电梯公司进行战略重组。因此，S电梯公司发展战略、组织架构、管理方法上都发生了翻天覆地的变化。在这个特殊的转型时期，内部控制的好坏直接关系到S电梯公司的生死成败。本文第一部分为绪论，介绍了选题背景及意义、国内外文献综述、研究内容和研究方法。第二部分为内部控制相关概念及发展

6、沿革，阐述内部控制的概念、目标，内部控制的发展和演变以及推行内部控制的必要性。第三部分为S电梯公司内部控制现状及存在的问题分析。第四部分为S电梯公司内部控制体系构建，分别从目标、风险、协调和诊断体系四个方面对内控体系构建进行阐述。第五部分为S电梯公司内部控制改进的措施。通过一系列的变革，使S电梯公司的内控环境得以彻底改善，以达到支I吉林大学硕士学位论文持企业战略转型、优化企业资源配置、协调企业经营管理、调动全员参与变革、改善企业财务状况、对同行提供经验借鉴的目的。关键词：电梯，内部控制，体系，整合IIAbstractAbstract

7、TheStudyonInternalControlofSElevatorCompanyInternalcontrolisverycriticalforsurvivalanddevelopmentofenterprise.InMay2008,ledbytheMinistryofFinance,fiveministriesjointlyissuedthe"basicnormsofinternalstcontrol",whichrequiredtobeimplementfromJuly12009inlistedcompanyandenco

8、uragedtobeusedinlargeandmediumnon-listedenterprise.InApr2010,fiveministriesjointlyissuedthe“Supportingguidelinesofint