s电力设计公司内部控制体系建设研究

《s电力设计公司内部控制体系建设研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、分类号：F270.7单位代码：10183研究生学号：2013244098密级：公开吉林大学硕士学位论文（专业学位）S电力设计公司内部控制体系建设研究TheResearchontheInternalControlSystemofSElectricPowerDesignCompany作者姓名：吕晶类别：工商管理硕士领域（方向）：企业管理指导教师：景涛副教授培养单位：管理学院2016年11月—————————————————————S电力设计公司内部控制体系建设研究—————————————————————TheResearchontheInternalContro

2、lSystemofSElectricPowerDesignCompany作者姓名：吕晶领域（方向）：企业管理指导教师：景涛副教授类别：工商管理硕士答辩日期2016年11月30日未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则，应承担侵权的法律责任。吉林大学硕±学位论文原创性声明本人郑重声明，，；所呈交的学位论文是本人在指导教师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。除文中

3、已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做。出重要贡献的个人和集体，均己在文中明确方式标明本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：若為レ日期ｆ：备年月日前言自2012年到2015年，中央和地方国有控股公司和非国有控股公司均要求在公布公司年报的同时，公布公司年度内部控制的自我评价报告以及审计报告。随着一系列内部控制监督管理文件的出台，中国已经逐步迈向内部控制建设、评价与审计的新阶段。2015年之后，中国电力企业内部控制的体系建设问题已经是基础性课题，而更重要的问题是加

4、强监管和完善优化，这将涉及到内部控制的风险评价、审计指标整改、内部控制体系与三标管理体系等监管标准的整合、内部控制信息化落实的问题。电力设计行业是一项科技含量高、专业性强的高智力服务性行业。电力行业体制改革前，作为行业内的电力设计公司一直是政府控制基本建设项目各项技术经济指标的职能部门；电力设计公司体制改革后，成为独立结算、自主经营、自负盈亏的企业。电力设计行业的市场化是在近几年内才逐步形成的。由于电力设计公司的特殊性和专业的复杂性，工程投资规模大、建设工期长、技术含量高，电力工程设计项目从立项到验收结算的管理环节很多，在工程设计项目规划审批、招投标、施工过程

5、管理、质量完工验收、工程预算结算、工程物资采购等环节都存在一些需要防范风险的地方。因此，是否有一个好的内部控制体系建设对于电力设计公司来说尤为重要。加强内部控制体系建设是促进电力设计公司健康稳定发展、形成良性循环的最佳途径。本文结合笔者长期在S电力设计公司从事审计监察工作的实际经验，借鉴现有的内部控制管理体系的相关理论和先进实践经验，在对S电力设计公司内部控制管理体系的现状和问题进行系统分析的基础上，针对该体系的优化提出了对策建议。通过此项研究，希望对S电力设计公司内部控制的体系建设提出一些有借鉴意义的建议和想法，为内部控制的持续改善提供一些合理的措施，同时也

6、对当前宏观形势下，S电力设计公司如何提高生产效率进而提高经济效益带来一定的积极意义。摘要S电力设计公司内部控制体系建设研究现代性企业制度核心主要是公司治理机制制度和内部控制制度。自2012年到2015年，中央和地方国有控股公司和非国有控股公司均要求在公布公司年报的同时，公布公司年度内部控制的自我评价报告以及审计报告。随着一系列内部控制监督管理文件的出台，中国已经逐步迈向内部控制建设、评价与审计的新阶段。2015年之后，中国电力企业内部控制的体系建设问题已经是基础性课题，而更重要的问题是加强监管和完善优化，这将涉及到内部控制的风险评价、审计指标整改、内部控制体系

7、与三标管理体系等监管标准的整合、内部控制信息化落实的问题。电力设计行业是一项科技含量高、专业性强的高智力服务性行业。电力行业体制改革前，作为行业内的电力设计公司一直是政府控制基本建设项目各项技术经济指标的职能部门；电力设计公司体制改革后，成为独立结算、自主经营、自负盈亏的企业。电力设计行业的市场化是在近几年内才逐步形成的。由于电力设计公司的特殊性和专业的复杂性，工程投资规模大、建设工期长、技术含量高，电力工程设计项目从立项到验收结算的管理环节很多，在工程设计项目规划审批、招投标、施工过程管理、质量完工验收、工程预算结算、工程物资采购等环节都存在一些需要防范风险

8、的地方。因此，是否有一个好的内部控制体