s电梯公司采购成本控制策略研究

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1、专．业学位硕士学位论文S电梯公司采购成本控制策略研究StrategyResearchonPurchasingCostControlofSElevatorCompany学号：墨!!!!墨垒垒大连理工大学DalianUniversityofTechnologyIMIIlUlIIIIIIIllIllIllMUllIII—Y2501522大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含其他已申请学位或其他

2、用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目：曼鱼越烟纽自赵聋超越堡蝗蠲望。作者签名：．：銎礅．如日期：皿年—且月卫日人迩理一I：人!学专业学位硕十学位论文摘要在国内，受房地产市场调控的影响，国家调控房地产价格新政的落实等因素，电梯制造业的生存和发展面临着极大的挑战。如何在这种背景下，获取更大的利润空间，谋取长远的发展，成为电梯制造业普遍关注的重点问题。对于21世纪典型的加工制造业来讲，一般平均60％的费用用于采购(包括原材料和零部件)，20％左右的费用投

3、入到人力资源管理，剩余的费用用于其他(包括生产投入费用、财务费用、研发费用等)。因此，加工制造型企业成本的主体和核心是采购成本，其对加工制造型企业的成本控制最具成效，而且影响巨大【l】。如何才能更好地控制企业的采购成本呢?企业应着眼于供应链的分析，观察供应链中是否存在问题，要想降低企业的产品成本，就要从采购成本出发，以获得较大的竞争优势。本文首先对课题的研究背景和研究目的意义进行了阐述，并总结了控制采购成本对整个供应链的重要作用；其次对供应链、供应链管理及成本控制等相关理论知识进行了概述，并回顾了国内外研究采购成本控制的现状；再者简单介绍了S电梯公司及行业

4、发展背景，重点对S电梯公司采购成本控制现状和存在的问题及成因进行了剖析；最后给出S电梯公司成本控制策略，分别是原材料的成本控制策略(标准成本模型等)、新品开发与供应商选择策略(QFD等)、实施合理的降价方式策略及供应商的管理和考核等。通过本文的研究，为S电梯公司在采购成本控制方面提供理论基础；为采购资源的整合、采购流程的规范化及供应商的科学管理提供依据；有效地控制并降低采购成本，合理地选择采购成本控制策略。也希望对同行企业有效控制采购成本提供有价值的参考资料。关键词：S电梯公司；供应链管理；供应商管理；成本控制S电梯公司采购成本控制策略研究ACaseStu

5、dyOnTheCostofProcurementUnderSupplyChainAbstractDomesticandinternationalmarketdemandrapidlyshrinking，whilethedemandofdiversifiedandpersonalized；inChina，affectedbytheregulationoftherealestatemarket，thestateregulationofrealestatepricesintheimplementationofthenewpoliticalandotherfact

6、ors，thesurvivalanddevelopmentoftheelevatormanufacturingindustryisfacinggreatchallenges．Inthiscontext，toobtaingreaterprofitspace，toseeklong-termdevelopment，hasbecomethefocusofattentionoftheproblemofelevatorindustry．Fromtheviewoftheworld，foratypicalmanufacturingenterprise，thecostofg

7、eneralprocurement(includingrawmaterialsandcomponentparts)withanaverageof60％，humanresourceaccountfor20％，otherexpensesaccountedfor20％．Therefore，thepurchasecostisthemainbodyandcoreenterprisecost，purchasingcostcontrolistheenterprise(especiallymanufacturingenterprisescostcontr01)themos

8、tvaluablepartofthe．Theanalysisbas