sy中心员工绩效管理优化研究

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1、分类号密级无中国地质大学（北京）公共管理硕士学位论文SY中心员工绩效管理优化研究学位类别公共管理硕士（MPA）研究生刘志军学号MPA13040研究方向人力资源管理导师高世葵职称副教授校外导师贾伟光职务/职称教授级高级工程师2016年5月声巧本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特別加Ｗ标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中国地质大学或其它敏育机构的学位或化书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本巧究所做的任何贡献均己在论文中作了巧确的说明并亲示了

2、谢意。签名：、：分日期部关于论文使用授权的说巧本人完全了解中国地质大学有关保留、使用学位论文的规定，即学校有权保留逮交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可公布论文的全部或。卽分内容，可政采用影印、缩印或其他复制手段保存论文（保密的论文在解密后应遵守此规定）ｌ．ｔＭ）、签名：：分导师签等期知ADissertationSubmittedtoChinaUniversityofGeosciencesforMPAResearchonOptimizationofSYCenterEmployeePerformanceManagemen

3、tMajor：MPAMasterCandidate:LiuZhijunStudyOrientation:HumanResouceManagementDissertationSupervisor:Prof.GaoShikuiBusinessSupervisor:Prof.JiaWeiguangChinaUniversityofGeosciences（Beijing）May,2016摘要绩效管理作为人力资源管理的重要工具手段，是实现组织战略目标的关键所在。绩效管理已得到广泛应用，公共部门的绩效管理在具体实践过程中取得很多有益的经验和成果。作为事业单位特别是地质调查

4、科研事业单位的绩效管理工作处于起步阶段，按照国家地调科研项目管理的新体制、新机制要求，适应项目预算管理体制的改革，更加突出项目绩效和科技创新绩效。本文从绩效管理的基本理论出发，通过对SY中心绩效管理运行过程分析，运用文献研究法、座谈和问卷调查法、比较分析法、系统分析法全面梳理各环节存在的不足，提出完善SY中心员工绩效管理体系，上下沟通强化绩效计划的制定，加强过程管理，形成完整管理循环，做到持续改进，在事业单位传统员工考核基础上，选取业绩关键指标对员工绩效管理进行细化研究，提出优化解决方案，试图对提高员工绩效作出尝试，以期对地质调查事业单位员工绩效管理提供借鉴。

5、关键词：员工绩效管理，管理体系，绩效考核IAbstractAsanimportantmeansofhumanresourcemanagement，Performancemanagementisthekeypointtoachievethestrategicobjectivesoftheorganization.Performancemanagementhasbeenwidelyused,andmadealotofusefulexperienceandachievementsinthecourseofpracticeinthepublicsector,butth

6、eperformancemanagementisintheinitialstageasusinginthepublicinstitution,especiallythepublicinstitutionsforGeologicalSurveyResearch.Accordingtothenewsystemandmechanismofgeologicalsurveyresearchprojectmanagement,theperformancemanagementshouldadapttothereformprojectbudgetmanagementsyste

7、m,andhighlighttheprojectperformanceandtechnologicalinnovationperformance.Onthebasictheoryofperformancemanagement,theauthoranalyzedtheoperationprocessoftheSYcenterperformancemanagement,andcarriedonoverallcombsofthedeficiencyinalllinksbyusingthewaysofliteratureresearch,interviewsandqu

8、estionnaires,compar