房地产企业设计精细化管控体系研究

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1、房地产企业设计精细化管控体系研究Thestudyofrealestateenterprisesdesignrefinementcontrolsystem专业：工商管理研究生：李伟指导教师：张连营教授天津大学管理与经济学部2013年5月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论

2、文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日中文摘要中国的房地产行业经过近三十年的发展，已经由最初的粗放式管理模式进入到现在的相

3、对精细化管理阶段，在这种背景情况下，依靠精细化管控模式、拥有现代企业管理制度的一批房地产公司，逐步走到了国内甚至国际行业的前列。这些企业成功的一个基本条件就是设计精细化管控体系，它能够为企业提供完善的设计管理管控模式、组织架构、工作流程、标准化体系，能够满足企业多项目快速滚动开发所需要的设计管理支持，同时能够形成自己的产品系列风格，建立强大的市场品牌营销能力，从而达到快速、稳定发展的目的。本文主要研究了目前形势下房地产行业设计精细化管控体系的重要性和研究的意义，并对精细化管控体系涉及到的管控模式、组织架构

4、、流程制度、单项目设计精细化管理、设计标准化研发、部门协作、战略单位合作、信息化系统建设等方面进行了分别阐述，同时结合行业标杆企业金地集团的设计精细化管控体系进行了案例分析，实例论证了设计精细化管控体系对于当前房地产行业发展的重要性，最后展望了新形势下设计精细化管控体系的发展方向和成熟模式的探讨。设计精细化管控体系是目前房地产企业在激烈的竞争环境中寻求突破、快速发展的一个重要措施和保障，特别是在国家政策调控不断加强、房企平均利润逐渐透明的情况下，借助设计精细化管控体系能够保证企业的市场品牌号召力，达到快速

5、拿地和开发从而提高资金周转率来实现企业的稳步壮大发展。关键词：房地产设计精细化管控体系研究ABSTRACTChina'srealestateindustryafternearly30yearsofdevelopment,alreadybytheoriginalextensivemanagementmodeintothenowrelativelyfinemanagementstage,underthisbackground,relyingonfinecontrolmode,hasagroupofreales

6、tatecompaniesinmodernenterprisemanagementsystem,graduallycametotheforefrontofthedomesticandinternationalindustry.Theseenterprisessuccessfuldesignrefinementcontrolsystemisabasiccondition,itisabletoprovideenterpriseswiththeperfectdesignmanagementcontrolmode

7、,organizationstructure,workprocess,standardizationsystem,abletoadapttotheenterprisemulti-projectfastscrollingdevelopmentdesignmanagementsupport,atthesametimetoformtheirownproductsstyle,buildstrongmarketmarketingability,brandsoastoachievethepurposeofrapida

8、ndstabledevelopment.Thispapermainlystudiesthecurrentsituationofrealestateindustrytheelaboratingtheimportanceofthecontrolsystemdesignandtheresearchsignificance,andthefinecontrolsysteminvolvedinthecontrolmode,organiza