房地产企业设计精细化管控体系分析

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1、目录第一章绪论.......................................................................................................11.1研究背景..................................................................................................11.2问题的提出..............................................

2、................................................31.3研究目的和意义......................................................................................31.4设计精细化管理国内外发展及现状......................................................41.5本文研究思路、研究方法和论文基本框架...............................

3、...........6第二章房地产设计精细化管控理论概述.......................................................82.1设计精细化管控理论体系......................................................................82.2狭义理论..............................................................................................

4、....82.3广义理论...............................................................................................102.4理论体系总结........................................................................................122.5设计精细化管控体系对于房地产企业的意义...................................13第三章设

5、计精细化管控体系具体内容.........................................................143.1设计精细化管控体系内容简述............................................................143.2管控体系与组织架构精细化................................................................143.3设计进度管理精细化.............................

6、...............................................163.4设计质量管理精细化............................................................................173.5设计成本控制精细化............................................................................193.6设计过程沟通精细化..............................

7、..............................................223.7多项目设计管理精细化........................................................................233.8小结........................................................................................................25第四章案例分析---金地集团设计标准化管控体系..

8、.....................................264.1金地集团概况.......................................................