山东银座旅游集团发展战略研究

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1、山东银座旅游集团发展战略研究ResearchontheDevelopmentStrategyforShandongInzoneTourismGroup学科专业：高级工商管理研究生：殷春阳指导教师：齐二石教授天津大学管理与经济学部二零一三年六月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并

2、表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日我是爱天大的！！学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日摘要随着现代旅游业的发展和人们旅游需求的不断增长，在世界上有越来越多的国家正在把旅游业上升到国家战略地位，把发展旅游

3、业作为推动产业升级和转变发展方式的抓手。“十二五”是我国全面建设小康社会的重要时期，也是我国转变经济发展方式的关键时期，旅游业在这个大背景下必将迎来黄金发展时期，山东银座旅游集团一样既面临着巨大机遇又面临着诸多新挑战。本文首先介绍了银座旅游集团概况，回顾了企业战略管理的基本理论，随后根据PEST分析模型对山东银座旅游集团面临的宏观环境进行了分析，在此基础上，对旅游行业总体状况和发展趋势进行了分析，并详细对酒店行业和旅行社行业的现状和发展进行了解析。论文也对山东银座旅游集团内部资源能力进行了分析。在对外部环境和内部资源进行分析的基础上

4、，论文总结了山东银座旅游集团面临的机遇和威胁，自身的优劣势，然后利用SWOT分析模型制定出集团发展战略备选方案，并详细描述了战略定位、总体规划、战略实施途径。论文还对银座旅游集团的重点业务发展进行了专项战略规划。最后，论文对战略效益进行了预估并列出战略实施的保障措施。关键词：山东银座旅游集团发展战略ABSTRACTMorecountriesraisetheroleoftourismtostrategiclevelwithmoderntourismdevelopingandincreasingneedsfortravel.Itiscr

5、iticaltobuildChina’swell-offsocietyintheperiodofTwelfthFive-YearPlan.ItisalsothekeyperiodforChinatodeepenrestructuringandchangethewayofeconomicdevelopment.China’stourismisboomingintheadvantagemacroeconomicenvironment.ShandongInzoneTourismGroup(SITG)isfacingtremendousop

6、portunityandalotofnewchallenges.Inthispaper,GeneralsituationofSITGisintroducedfirstly.Atheoryinterviewfollows.Then,basicstrategicanalysisispresented,includingmacroenvironmentanalysisinChinabasedonPESTmodel,tourismindustryanalysis,andstatusquoanalysisandtrendsforecaston

7、hospitalityindustryandtravelagencyindustry.Furthermore,resourcesandabilitiesofSITGareanalyzedinChapter3.Baseoninnerandouterenvironmentanalysis,thispaperlistsopportunitiesandthreats,strengthsandweaknessesforSITG.SWOTanalysisisusedhereandcandidatestrategiesarepresentedan

8、devaluated.Strategicdescription,generalplanandstrategyimplementwayarealsodiscussedinchapter4.Strategiesforkeybusiness