山东华鲁恒升集团发展战略研究

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1、上海交通大学硕士学位论文山东华鲁恒升集团发展战略研究姓名:丁焕芝申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:宣国良2002.1.13上海交通大学工商管理硕士学位论文恒升集团发展战略研究山东华鲁恒升集团发展战略研究摘要睑业是市场经济的细胞和组织基础。近年来,随着市场经济的发展\和改革的不断深入,出现了一批通过产权安排、人事控制、商务协作等为纽带的企业集团。我国企业集团发展正面临各方面的严峻挑战。面对日趋激烈的市场竞争和经济全球化、一体化的潮流,作为传统的国有企业集团,在规模、技术、设备、机制、管理及创新等方面均处于劣势的情况下,如何在市场竞争中赢得

2、优势,应对WTO带来的机遇与挑战,如何培育并提高自己的核心竞争力,从而在严酷的市场夹缝中生存、进而实现可持续/发展,已经成为国有企业集团迫切需要解决的当务之急。Y/本文旨在通过研究国内的相关经济运行环境、行业状况及发展前景,探索恒升集团的发展战略。本文采用了企业战略管理通用的SWOT分析方法,对恒升集团所处外部环境中的机会与威胁、内部环境中的优势与劣势进行了比较全面的分析,提出了恒升集团围绕煤气化核心技术、迅速膨胀主业规模、提高国际市场竞争力的总体发展战略和发展目标,力争在“十五”期间,使恒升集团由行业著名发展到全国知名,成为集产、供、销、服务

3、为一体的大型化工企业集团。关键词:发展战略,核心竞争力,、歪亚臻咽挣极,产业环境上海交通大学_丁商管理硕士学位论文匣升集团发展战略研究RESEARCHoNDEVELoPMENTSTRATEGYoFSHANGDoNGHUALUHENGSHENGGRoUPABSTRACTBusinessenterprisesarethecellsandorganizationfoundationforamarketeconomy.Inrecentyears,withthedevelopmentofmarketeconomyandconstantdeepeningo

4、frefornl.anumberofbusinessenterprisegroupshavecomeintobeinginourcountry.throughthetiesofownershiparrangement,personnelcontrol,orbusinesscoorperation.ThedevelopmentofbusinessenterprisegroupsinChinahasencounteredtoughchallenges.Inthefaceofmoreandmorefiercemarketcompetitionandt

5、hetideofeconomicglobalizationandassimilation,ithasbecomethetopurgentaffairforatraditionalstate.ownedenterprisegroupto1earnhowtogetanupperhandinmarketcompetitionandmeetopportunitiesandchallengesasbroughtforthbyWTO,whileitsownbusinessscope,technology,equipment,mechanism,manage

6、mentandinnovationareatandisadvantage,andtoknowhowtocultivateitsowncorecompetenceSOastooutlivethemarketcrampandrealizethegoalofsustainabledevelopment.ThispapertargetsthedevelopmentstrategyofHengshengGroupthroughananalysisofdomesticeconomicenvironment,industrialstatusanddevelo

7、pmentoutlook.TheauthorhasadoptedtheSWOTanalysismethodascommonlyusedbyenterprisestrategymanagementforacomprehensiveanalysisoftheoutsideopportunitiesandchallengesasfacedbyHengshengGroup,aswellastheintemaladvantagesanddisadvantages,andhasraisedoveralldevelopmentstrategyandgoalo

8、fthegroup,i.e.embracingthecoretechnologyofgasification,expandthemainbusines

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