ld公司员工激励方案优化研究

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1、LD公司员工激励方案优化研究摘要在当前竞争日趋激烈的知识经济社会，影响企业发展的最关键的因素就是人力资源，从根本上来看企业之间的竞争就是人力资源的竞争。企业要想在激烈的市场竞争占据优势，高效率的人力资源管理是必须的。人力资源管理已经在现代企业管理中占据着越来越重要的地位，而员工激励是企业人力资源管理中最重要的组成部分。如何根据公司自身特点建立有效的激励体系，对员工进行有效地激励，激发员工的工作积极性、创造性，使其为公司发展创造更多的财富，已成现代企业人力资源管理的一个重要的研究课题。LD公司也同样面临着员工激励的严峻挑战。本文研究的目的就是通过对LD公司激励现状的调查，找出LD公

2、司员工激励体系存在的问题，分析其原因，并对其进行进一步深入剖析的基础上，根据现代企业管理相关的激励理论，提出行之有效的应对策略，完善现行激励体系。本文主要是运用文献分析法、问卷调查法、访谈法等调研方式，对导致员工激励问题的各种因素进行了详尽的分析，指出公司现行激励体系中存在的主要问题，主要涉及薪酬福利、绩效考核、员工培训和职业生涯管理方面，并分析了存在问题的主要原因。在此基础上，提出了相应的激励对策,并融入了新的激励方式—EAP服务项目,同时给出了激励方案实施的保障措施，包括观念保障、制度保障、文化保障、监督保障。希望本文能够切实解决LD公司员工激励方面存在的问题，并能为其他企业

3、激励员工提供借鉴。关键词：LD公司；激励；优化研究StudyonOptimizationofLDCompany’sIncentiveSchemeAbstractHumanresourcehasbecomeoneofthemostvaluableresourcesattheageofknowledgeeconomy.Managementofhumanresourcehasbecomeoneofthemostimportantpartsinactivityofenterprise’smanagement.Infact,competitionofhumanresourceistheen

4、terprise’scompetitiveness.Thatcanhelpthecompanywinthewarofmarketcompetitionisefficienthumanresource.Employeemotivationisthemostimportantpartofeffectivehumanresourcemanagement.Inparticular,howtoestablishtheefficientmotivationsystemandhowtomotivatestaffeffectively,stimulatetheirenthusiasmandcre

5、ativitytomakemoreprofithavebecomeanimportantresearchtopicinmodernhumanresourcemanagementinenterprises.CompanyLDisfacingthesamechallengeofstaffmotivationaswellasotherenterprises.ThisresearchaimsatfindingtheproblemsofCompanyLD.Afterthein-depthanalysisoftheproblems,itdesignsnewstaffincentivesyst

6、emtoimprovetheexistingincentivebymakingadequatelyuseoftheincentivetheoryofmodernmanagement.AnditmeetstheactualsituationandcharacteristicsofCompanyLD.Thispapermainlyusestheliteratureanalysis,questionnaires,interviewsandotherresearchmethodstoanalyzingthereasonsoflow-levelemployeemotivationinCom

7、panyLD.Throughplentyofresearchandmaterialanalysis,thepaperreviewedvariousfactorswhichledtotheproblemsofemployeemotivation.Theyareirrationalityofsalarymanagement,faultinessofwelfarepolicy,lackingofvalidenterpriseculture,careertraininganddevelo