kt公司员工激励方案优化设计

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1、论文题目KT公司员工激励方案优化设计专业领域高级管理人员工商管理（EMBA）指导教师肖文副教授作者姓名陈铁燕学号200881102005万方数据分类号密级注1UDC学位论文KT公司员工激励方案优化设计（题名和副题名）陈铁燕（作者姓名）指导教师姓名肖文副教授电子科技大学成都（职务、职称、学位、单位名称及地址）申请专业学位级别硕士专业名称高级管理人员工商管理（EMBA）论文提交日期2012.4论文答辩日期2012.6学位授予单位和日期电子科技大学2012年6月答辩委员会主席评阅人2012年6月5日注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。万方数据独创性声明本人声明所呈交的

2、学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。签名：日期：年月日关于论文使用授权的说明本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描

3、等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）签名：导师签名：日期：年月日万方数据摘要摘要企业的竞争实质是人才的竞争，企业只有在人才竞争中占优势，才能在激烈的市场竞争中取胜，如何吸引、留用和培养人才是企业要关注的首要问题。被誉为“工业之花”的航空企业，对技术的集成和创新要求更高，技术人员的关键作用显的更加突出。企业新技术的获取，核心技术的培育和保持都需要企业拥有一批优秀的技术人员，并能保持人才辈出的态势，否则，企业都将是昙花一现。正是因为技术人才对技术密集型企业的发展和经营是如此重要，所以对技术人员的激励是否有效直接影响和决定企业的核心能力，技术

4、水平，创新能力和竞争优势。本文通过对经典激励理论的回顾，对KT公司员工激励政策的具体描述，分析了激励中存在的问题，提出了建立员工综合激励计划的观点，对员工激励方案进行优化设计，从物质激励与精神激励并重，短期激励与中长期激励结合，对各类人员的差别化激励，核心技术人员的岗位分红，员工的“菜单式”福利计划等问题进行了思考和设计。本文认为企业有效的激励应该是有企业特点的，多维度的，有针对性的综合激励计划，互动形成一个良好的诱导因素集合，不断满足员工个人外在和内在的需求，调动和激发员工能力，实现企业和员工同发展的目标。本文研究的结论，一是企业的竞争实质是人才的竞争，“得人才者得

5、天下”，企业只有在人才竞争中占优势，才能在激烈的市场竞争中取胜。二是制定企业的激励计划，就要研究企业的发展目标，员工特点及环境因素，结合企业实际，整合各要素特点，有针对性设计员工激励计划，即要实现企业目标，又要谋求个人发展，即要考虑员工现阶段的激励，又要考虑中长期激励，既要注重物质层面的激励，又要注重精神层面的激励。三是以KT公司为分析样本，对企业现有激励政策进行描述，对存在的问题进行分析，提出了建立综合激励计划的设想并阐述了建立的原则和方法，对相关企业有借鉴性。关键词：KT公司，核心员工，激励，优化设计I万方数据ABSTRACTABSTRACTCorecompete

6、nceofthecorporationiscompetitionofthetalent.Onlyinthetalentcompetitionadvantagethecorporationmightobtainthefinalvictoryinmarket.Itistheprimaryconcernofthecorporationhowtoattract,retainandcultivatetalents.Airenterprises,knownasthe"flowerofindustry",requirehighertechnicalintegrationandinn

7、ovation,sothekeyroleoftechniciansbecomesmoreobvious.newtechnologytoobtainandcoretechnologytodevelopmentandmaintainneedhaveagroupofoutstandingtechnicalstaff,andkeepthestatethatmenoftalentcomeoutinsuccession.Otherwise,therewouldbetemporary.Itisbecauseoftechnicalpersonnelfordevelo