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1、学校代码：10255学号：2161779中图法分类号：C93YPC公司员工激励机制优化研究ResearchontheImprovementofEmployeeMotivationMechanisminYPCCompany学科专业：工商管理作业姓名：李同裕指导教师：刘东胜答辩日期：2018年10月26日东华大学工商管理硕士学位论文答辩委员会成员名单东华大学工商管理硕士学位论文答辩委员会成员名单姓名职称职务工作单位备注戴国强教授答辩委员会主席上海财经大学吴炯教授答辩委员会委员东华大学于君英副教授答辩委员会委员东华大学陈奉磊讲师答辩
2、委员会秘书东华大学摘要YPC公司员工激励机制优化研究摘要在全球化和贸易战的双重背景下，中国的企业间竞争以及外部环境已经明显变化，而各个企业面临着日益严重的内外部问题，诸如环保、安全、税务、人力资源等。很多企业在苦苦挣扎中倒下消失，也有很多企业留存下来，形成了我国的制造业中不可或缺的民营经济力量。正是在这些市场的充分竞争过程之中，民营企业，特别是民营中小型制造型企业，肩负着对社会贡献的比较重要的社会责任。而也正是在这竞争之中，实际上很大的因素是来源于人才上的竞争，如何调动和挖掘各个员工在工作中的积极性，激发各层的员工的工作热情和
3、潜力，是中小民营制造企业人力资源管理中激励管理的主要课题。所以，在现在的各种强压竞争形势下，探讨关于制造型中小型企业员工激励问题，具有时代意义和重要的现实价值。本文以YPC公司的员工激励为研究对象，以国内外人力资源激励的一些基本理论作为指导，在总结中国国内制造型中小企业员工的一些发展特征和企业的组织结构特征的基础上，对YPC公司的现有激励措施进行了分析，找出了作为制造型企业的YPC公司员工激励过程中存在的诸多问题，并通过调研进一步深入了解、分析了YPC企业员工激励的现状，在此基础上分别对YPC投资者层、战略决策者层、管理者层和
4、生产作业层，提出了有针对性的激励方改进措施。同时本研究的结论建议，对类似中小型制造型企业可能会提供一些新的启示。关键词：制造型企业；员工激励；分层激励机制；组织承诺信用IABSTRACTRESEARCHONTHEIMPROVEMENTOFEMPLOYEEMOTIVATIONMECHANISMINYPCCOMPANYABSTRACTIntheprocessofSinoUStradewar，ThecompetitionandexternalenvironmentofChineseenterprisesandenterprisesh
5、avechangedsignificantly,Atthesametime,thereisarapidchangeindomesticcompetition,Andenterprisesarefacingincreasinglyseriousnewproblems,Environmentalprotection,safety,variousexternalbusinesscrisisandsomeinternalchallengesoftalentmanagement,Therearealsovariousproblemsin
6、thetaxenvironment.ManyenterprisesinChinahavefallenthroughtheirstruggles,Therearealsomanyenterprisesleftbehind,FormingthelifelineofChina'smanufacturingindustry'sprivatemanufacturingeconomy,Itisintheseprocessesoffullcompetitionofthesemarketsandeconomicsystems,Privatee
7、nterprise,Especiallyprivatesmallandmedium-sizedmanufacturingenterprises,Itisamoreimportantsocialresponsibilitytocontributetothesociety.Inthefinalanalysis,Itisinthiscompetition,Infact,agreatfactoriscompetitionfromtalent,Howtomobilizeandexploretheenthusiasmofvariousem
8、ployeesintheirwork,Stimulatetheenthusiasmandpotentialofemployeesatalllevels,Willbethemainfunctionofhumanresourcemanagement.Therefore,Under
