知识创新管理研究new

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1、《软科学》(**.年·第!-卷·第!期企业管理企业知识创新管理研究于琛琛，杨乃定，贾晓霞（西北工业大学管理学院，陕西西安)!**)(）摘要：本文从知识创新的重要性出发，论述了知识的概念及分类，并在明晰知识与默会知识分类的基础上解析了知识创新的过程，进而提出了提高企业知识创新管理的具体方法和过程。关键词：知识；知识管理；默会知识；明晰知识；#$%&模型中图分类号：’()*文献标识码：+文章编号：!**!,-.*/（(**.）*!,**)!,*.!"#$%&’()*+*%#,-,./#0*)12#’3#4**)56%.)*78*839:9*%35

2、%678,9678:3+;<;=>,?>8@:2&+4>=A,B>=!"#$%%&%’()*)+,-,*./%0.$1,2.,0*3*452.06)&7*68,026.9:;6<)*=>??=@A!"#$%&’$(&8C6>DE=E7F:C678797DD>CGAHC67I8AJK7?@7L=8=@7L78C>D?>D9MDD7?H>FDCKG:C679A897EC=8?C679K=DD>H>9=C>A8AHC67I8AJK7?@7=F7C678=8=KGN7?OP=D7?A8C679K=DD>H>9=C>A8AHC67C=9>CI8AJK7

3、?@7=8?C677BEK>9>CI8AJK7?@7:C67EFA97DDAHC67I8AJK7?@7>88AQ=C>A8>DE=FD7?OR67L7=DMF7=8?C67EFA97DDAHC67I8AJK7?@7>88AQ=C>A8=F7=KDAEMCHAFJ=F?O)*+,-%.#(I8AJK7?@7SI8AJK7?@7L=8=@7L78CSC=9>CI8AJK7?@7S7BEK>9>CI8AJK7?@7S#$%&LA?7K一、引言新带动企业能力的不断提升，从而进一步促进企业知识经济时代的到来，引发了一系列的革命。核心竞争力的提升。所以，

4、企业为增强核心竞争力在工业经济中是生产需要拉动技术的创新，而在知而推行知识管理的过程中要特别加强企业的知识识经济中是知识的创新推动生产的发展和市场的及知识创新管理。在知识创新管理的过程中进一步拓展，所以对于现代企业来说知识创新是产品开发研究知识创新的原理，并通过理念、方案、制度、企的核心环节；工业经济是以物质产品作为某种产业业文化等方面的管理来促进企业创新能力的提升，的凝聚点，而知识经济则是以知识作为某个经济部达到增强企业的知识管理水平和提高企业核心竞门的核心点，所以知识创新是产业成长的根本依争力的目的。托；工业经济下的企业是依靠物质形态的资

5、源来取二、知识及知识创新的概念得竞争的胜利，而知识经济中物质形态的资源越来!"知识的概念及分类越不可靠，知识资源日益成为企业竞争优势的主要知识在字典中的解释为人们在实践中获得的来源，知识创新也日益成为企业竞争优势获取的主认识经验，知识管理中知识的价值在于其所引导的要途径和企业运转的核心。知识管理是企业竞争的决策或行为，所以这里的知识是指能引致有效行为重要策略，通过知识管理，也就是经过知识的获取、的信息。处理、共享、应用等过程促进默会知识与明晰知识知识的分类如下：第一，按知识的传授与掌握之间的转化，不断引发企业的知识创新，由知识创的难易程度主要

6、分为以下几类：（!）普及型知识。企收稿日期：(**0,*1,(/基金项目：国家社会科学基金项目（*0%23**.）；航空科学基金项目（*0210*).）；西北工业大学博士论文创新基金项目（%4(**0(-/）作者简介：于琛琛（!/)-,），女，山东威海人，(**(级管理科学与工程专业硕士研究生。·)!·企业管理《软科学》!<<#年·第$=卷·第$期业内部有些知识与经验既容易传授，适用范围又!4知识创新的概念广。企业内部的人员管理规定，如填写考勤表的方知识创新，是指通过企业的知识管理，在知识获法等等，就是这一类的知识。对于这类“普及型”的取、处

7、理、共享的基础上不断追求新的发展，探索新知识，最好是将它们编订在一起，作为基本要求分的规律，创立新的学说，并将知识不断地应用到新的发给员工，在企业内部推广普及。（!）复合型知识。领域并在新的领域不断创新，推动企业核心竞争力如果一种知识应用范围很广，但是又比较难以掌的不断增强，使企业获得经营成功。知识创新内容包握，那么就需要通过精心组织的培训来普及。例如，括理念创新、技术创新、制度创新、管理创新、文化创管理一个大型项目的要领与技巧就属于这一类型新等。其中，企业理念的创新是企业知识创新的前的知识。学习者只有通过亲身实践或向有经验的人提，因为企业理

8、念指导着企业的一切决策和行为；技员认真学习，才能掌握这种知识。（"）易学型知识。术创新是企业知识创新的有力支撑，知识的创新需这种知识简单易学但适用范围不广。酒店的某