创新管理培训new

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1、创新管理培训主讲师：林俞丞熊比特的创新概念熊比特在其1912年出版的《经济发展理论》一书中，首次使用了创新(Innovation)一词，他将创新定义为“新的生产函数的建立”，即“企业家对生产要素的新组合”。创新包括以下五种情况：①引入一种新产品；②采用一种新的生产方法；③开辟一个新的市场；④获得一种新的原材料或半成品的供应来源；⑤实现一种新的工业组织形式。创新的特性创创�创新的主体是企业。新新�创新是一种经济行为，其目的是获取潜在的利润，市场实现是检验创新成功与否的标准。管管�创新者不是发明家，而是能够发

2、现潜在利润、敢于冒风险并具备组织能力的企业家。�创新联结了技术与经济，是将技术转化为生产理理力的过程。�创新是一个综合化的系统工程，需要企业中多个部门的参与合作。创新的分类创创�按照创新的内容，企业创新可以分新新为技术创新和组织管理创新。技术创新也有广义定义与狭义定义之分，广管管义的技术创新概念等同于创新概念，包括组织管理创新。理理但是广义的技术创新概念并不符合人们一般的思考习惯，在实际应用中没有得到广泛应用。技术创新的概念创创�根据技术创新的狭义定义，技术创新新新是指与新产品制造、新工艺过程或设备的首次

3、商业应用有关的包括技术、管管设计、生产及商业的活动。技术创新一般涉及到“硬技术”的变化，侧理理重于对产品和生产过程的改变。但技术创新并非只是一个技术问题，而是一个涉及到技术、生产、管理、财务和市场等一系列环节的综合化的过程。技术创新的分类创创�SPRU分类法新新英国苏塞克斯大学的科学政策研究所(SciencePolicyResearchUnit，简称SPRU)根据创新的管管重要性，将技术创新分为渐进性创新、根本性创新、技术系统的变革和技术—经济范式的变更。理理渐进性创新（IncrementalInnova

4、tion）：渐进的、连续的小创新。技术创新的分类创创�SPRU分类法新新根本性创新（RadicalInnovation）：有重大技术突破的创新。管管技术系统的变革（ChangeofTechnologySystem）：这类创新将产生具有深远意义的变革，通常出现技术上有关联的创新群的出现。理理技术—经济范式的变更（ChangeinTechno-economicParadigm）：这类创新将包含很多根本性的创新群，又包含很多技术系统变更。技术创新的分类创创�按照创新的对象进行分类新新根据创新对象的不同，技术创新

5、可分为产品创新和过程创新。管管产品创新（ProductInnovation）：技术上有变化的产品的商业化。理理过程创新（ProcessInnovation）：也称工艺创新，是指产品的生产技术的变革，它包括新工艺、新设备和新的生产组织方式的采用。组织管理创新创创�组织管理创新是指在企业中引入新新新的管理方式或方法，实现企业资源更有效的配置。管管在我国的研究中，组织创新与管理创新基本上相通，都侧重于企业中“软技术的变化”。理理组织管理创新与技术创新关系密切，特别是重大的技术创新，常常伴随着组织管理创新同时进行

6、。其他一些创新概念创创�知识创新�制度创新新新�科技创新�服务创新管管�市场创新理理知识创新创创新新知识创新是随着知识经济的讨论兴起而出现的新概念，最初由爱米顿（DebraM.Amidon）在1993年提出，他将知识创新管管（KnowledgeInnovation）定义为：“通过创造、演进、交流和应用，将新的思想转化理理为可销售的产品和服务，以取得企业经营成功，国家经济振兴和社会全面繁荣。”知识创新创创我国学者认为知识创新是通过科学研究获新新得新的基础科学和技术科学知识的过程。知识创新的目的是追求新发现、

7、探索新规管管律、创立新学说、创造新方法和积累新知识。知识创新是技术创新的基础，是新技术和新发明的源泉，是促进科技进步和经理理济增长的革命性力量，知识创新是技术创新的起点和基础，技术创新是知识创新的延伸和落脚点。制度创新创创新新制度创新（InstitutionalInnovation）的简单定义，是引入一项新的制度安排来代替原来的制度，以适应制度对象的新情况，新管管特性，并推动制度对象的发展。企业层面上的制度创新可以包括在组织管理创新之理理中，但那仅是制度创新的一小部分内容。科技创新创创新新“科技创新”一词

8、主要是在国内使用。一般来讲，科技创新是指科技系统的革新或变管管革，而从这一概念的使用上看，它可以包含两方面的内容，一是科学技术的发明创造，二是科技体制、科技体系的改革。理理服务创新创创新新“服务创新”是随着对服务性企业创新和服务活动创新研究的兴起而出现管管的，它是技术创新的一种。理理市场创新创创“市场创新”是指在市场经济条件下作为市新新场主体的企业创新者，通过引入并实现各种新市场要素的商品化和市场化，以开辟管管新的市场，促进企