人力资源二级-规划

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1、第一章人力资源规划【北京和君正德人力资源有限公司整理】一、单项选择题（请将正确答案的序号填写在括号内，每小题只有一个正确答案）1.（）是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。A多维立体组织结构B模拟分权组织结构C子公司与母公司D企业集团2.不属于狭义人力资源规划内容的是（）。A人员晋升计划B人员不从计划C劳动力市场计划D人员配备计划3.（）在很大程度上决定着企业的管理模式。A企业的行业特征B企业文化C企业的发展战略D企业人力资源管理系统4.以下企业人员需求预测

2、方法中，不属于定量分析方法的是（）。A德尔菲法B回归分析方法C定员定额分析法D转换比率法5.下列属于人力资源内部供给预测的方法是（）。A上级估算法B德尔菲法C岗位分析法D管理人员接替模型6.某企业计划期任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为（）。A50人B100人C150人D200人7.（）不属于定员定额分析法A工作定额分析法B岗位定员法C人员比率法D比例定员法8.企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是（）。A技校、职校

3、毕业生B复原转业人员C城镇失业人员D大中专院校应届毕业生9.（）导致组织内部人浮于事，生产或工作率低下。A人力资源供求平衡B人力资源供大于求C人力资源供不应求D人力资源供求失衡10.（）是组织内部分工协作的基本形式或框架。A组织结构B组织结构设计C组织结构理论D组织结构内涵11.（）是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。A组织结构B组织结构设计C组织结构理论D组织结构内涵12.（）在企业组织理论的指导下进行。A组织结构B组织设计C组织结构理论D组织结构内涵13.古典组织理论是以行政组织理论为依据的，下列说法正

4、确的是（）。A它是现代组织理论的依据之一B强调组织的刚性结构C它着重强调人的因素D强调应按企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计14.下列属于静态组织设计理论研究对象的是组织的（）。A体制B信息控制C协调D人员配备15.工作量大，专业性强，分别设置不同的专业部门，有利于提高管理工作的质量与效率体现的是（）原则。A现代企业管理B实现统一管理C专业分工和协作D系统管理16.下列对多维立体组织描述错误的是（）。A按产品划分的是也不是组织的产品利润中心B按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心C按地区划分的管理机构属于组

5、织的地区利润中心D此种组织适合生产经验活动连续性很强的大型联合企业17．依托型组织职能机构又称（）。A独立型组织职能机构B依附型组织职能机构C专业中心职能机构D集团型机构18．广义的职能制组织机构模式不包含下列（）组织类型。A矩阵制B事业部制C直线制D直线职能制19.以工作和任务为中心设计的部门内部结构也就是广义的职能制组织结构模式，这种结构模式的最大优点是具有明确性和（）。A适应环境B适用范围较小C高度稳定性D适应环境变化20.跨国公司的内部结构采用（）来设计部门结构。A以成果为中心B以工作任务为中心C以直线制为中心D

6、以关系为中心21.组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种（）。A改良式变革B爆破式变革C组织结构评价变革D计划式变革22.下列说法不属于企业组织结构整合内容的是（）。A企业结构整合的过程B企业整合过程中结构分化C新建企业的结构整合D现有企业的结构整合23.模拟分权制属于（）的部门结构设计的模式。A以工作和任务为中心B以成果为中心C以关系为中心D以利润为中心24.事业部制组织结构最适合企业（）的组织结构选择。A增大数量战略阶段B扩大地区战略阶段C纵向整合阶段D多种经营阶段25.当一个大型企业的不同组成部分在生产

7、、技术、经营业务方面有紧密联系时，（）比较适用。A以工作和任务为中心B模拟分权结构模式C以关系为中心D以利润为中心26.“先进合理、科学适用、精简效率”是（）原则要求。A劳动定员编制B劳动定额编制C组织结构变革D部门结构设计27.以下不是制定企业人员规划的基本原则的是（）。A确保人力资源需求的原则B确保人力资源供求的原则C与内外环境相适应的原则D与战略目标相适应和保持适度流动性的原则28.企业专业技术人员分类中将中医、护理人员、药剂师、职业教育教学人员确定为（）。A工程技术人员B医疗服务人员C服务性技术人员D服务人员29

8、.投资与资本运营管理、科技管理、财务与融资管理、人力资源管理和物流管理等类人员称（）。A运营管理人员B保障管理人员C市场运作人员D社会化服务人员30．事物内部变量间的关系分为函数关系和（）。A预测关系B已知事物关系C相似关系D相关关系31.关于德尔菲法，说法错误的是（）。A它是程序化的方法B又叫专家评估法C是一种定性