jhfd公司企业文化建设案例研究

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1、JHFD公司企业文化建设案例研究ACaseStudyonCorporateCultureConstructionofJHFDCompany学科专业：工商管理研究生：王连江指导教师：姜福洋副教授天津大学管理与经济淡学部2012年5月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签

2、名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日中文摘要从第一家现代企业在英国诞生至今的两百多年间，企业管理大体经历了经验管理，科学管理，文化管理三个阶段。目前，随着经济全球化的发展，企业间竞争日益激烈，文化管理日益受到

3、重视。加强企业文化建设，充分发挥企业文化的引领作用，日益成为现代企业核心竞争力不可缺少的重要组成部分。21世纪是文化管理的时代，也是文化制胜的时代。本论文针对JHFD公司组建后机组建设过程中遇到的管理问题，结合企业文化相关概念和理论，通过对JHFD公司企业文化建设过程、效果的深入研究，总结出JHFD发挥企业文化作用的具体做法，以期望对其他企业（特别是新建企业）企业文化建设提供借鉴。全文共分五部分：第一部分简述了企业文化概念的提出，描述了JHFD公司组建初期面临的管理问题，介绍了其企业文化建设初步方案。第二部分介绍了企业文化概念、内涵、表现形式及其

4、作用，并从企业文化角度对JHFD面临的问题成因进行了分析，对企业文化建设的内容进行了层次分析；第三部分阐述了JHFD公司企业文化调研过程，包括调研总体设计，调研结果的定性定量分析，以及调研总体结论；第四部分论述了JHFD企业文化建设的过程，包括JHFD公司企业文化建设的原则、路径，企业文化体系的设计，企业文化与管理活动的融合，以及企业文化的宣贯；第五部分介绍了JHFD公司企业文化建设的效果：员工思想观念高度统一，企业凝聚力显著增强；高效推进了机组建设，机组建设工期创全国新纪录；实行了全面预算、责任到位的费用管理模式，完成了节约造价5%目标；创新安

5、全管理模式，实现了安全生产零事故目标；提高了公司的知名度和美誉度。并根据投产后几年的经营情况分析了企业文化的局限性。从JHFD公司企业文化建设中得到几点启示，认为企业领导人在企业文化建设中发挥关键作用，需要提出核心理念并发挥垂范作用；企业文化建设需要全员参与，挖掘共性认知，坚持以人为本的原则；要加强企业文化的宣贯，并将企业文化融入制度、管理活动中，表里一致，才能发挥企业文化的引领作用。关键词：新建企业,企业文化,建设,文化融入机制AbstractAmongtheabout200yearsfromthetimewhenthefirstmoderne

6、nterprisewasestablishedinBritaintillnow,enterprisemanagementdevelopedfromexperiencemanagement,scientificmanagementtocorporateculturemanagement.Nowadays,withdevelopmentofeconomicglobalization,competitionsamongenterprisesarebecomingstiffer.Corporateculturemanagementisemphasized

7、daybyday.Enhancingcorporatecultureconstructionandmakingbestuseofcorporateculture’sleadingeffectsareindispensableimportantpartsofmodernenterprise’scorecompetiveness.The21stcenturyshallbeatimesofcorporateculturemanagementandalsoatimesofsuccessthroughcorporateculturemanagement.A

8、ccordingtocorporatecultureconceptandtheories,thispapersummarizesthew