qg公司人力资源管理-研究

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1、万方数据哈尔滨工程大学学位论文原创性声明本人郑重声明：本论文的所有工作，是在导师的指导下，由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在文中指出，并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者（签字）：日期：年月日哈尔滨工程大学学位论文授权使用声明本人完全了解学校保护知识产权的有关规定，即研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权属于哈尔滨工程大学。哈尔滨工程大学有权保留并向国家有关部门或机构送交

2、论文的复印件。本人允许哈尔滨工程大学将论文的部分或全部内容编入有关数据库进行检索，可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文，可以公布论文的全部内容。同时本人保证毕业后结合学位论文研究课题再撰写的论文一律注明作者第一署名单位为哈尔滨工程大学。涉密学位论文待解密后适用本声明。本论文（□在授予学位后即可□在授予学位12个月后□解密后）由哈尔滨工程大学送交有关部门进行保存、汇编等。作者（签字）：导师（签字）：日期：年月日年月日万方数据QG公司人力资源管理研究摘要近年来，QG公司随着公司规模的不断扩大，海外市场的急剧拓展，引发了企业人力资源管理跟不上现有发展战略步伐

3、的问题。在公司人力资源管理规划方面，存在管理层对人力资源规划建设不明确、人力资源所处岗位职责不清楚和没有充分发挥人力资源管理部门职能的问题；在公司人力资源制度规划方面，尚有人力资源引进不完善、配置方式不合理、培训体系不到位的现象；绩效考评制度有待科学化、薪酬体系有待差异化、激励奖励制度有待灵活化也都成为了QG公司需要解决的紧迫问题。这些问题的形成是由于企业应对经济全球化、人才市场化、员工多样化对人力资源管理带来的冲击造成的，更是由于企业内部在历史原因形成下的旧有制度跟不上现代企业发展要求而造成的。因此，本文适时探讨QG公司努力加强自身的人力资源规划模式就是很必要的事。

4、本文在深入合理的剖析了QG公司人力资源方面尚存问题的前提下，尝试提出合理化意见。特别是结合人力资源管理的模块理论，有针对性的提出“应该建立目标明确的人力资源管理规划，确立人本管理的管理理念，优化人才组织架构管理方式，且针对人才总量、质量和配置提出体系化指导建设想法，同时要适时引入符合QG公司发展规律的绩效评价制度、薪酬体系和员工激励机制，对QG公司的战略规划发展具有一定的意义。关键词：QG公司；人力资源；管理万方数据哈尔滨工程大学高级管理人员工商管理硕士学位论文万方数据QG公司人力资源管理研究AbstractInrecentyears,QGcompanywiththe

5、expandingofthecompany,thesharpexpansionofoverseasmarket,causedtheenterprisehumanresourcesmanagementcannotkeepupwiththepaceoftheexistingdevelopmentstrategy.Inthecompany'shumanresourcesmanagementplanning,themanagementofhumanresourcesplanningandconstructionisnotclear,thehumanresourcesdepar

6、tmentresponsibilitiesunclearandnotgivefullplaytothefunctionsofhumanresourcemanagementproblems;inhumanresourcesplanningsystemofthecompany,theexistenceoftalentintroductionsystemisnotperfect,theconfigurationsystemisnotreasonable,thetrainingsystemisnotinplaceproblems;performanceevaluationsy

7、stemneedstobescientific,compensationsystemshouldbedifferentiated,theencouragementandrewardsystemtobeflexibilityhavebecometheurgentproblemneedtobesolvedintheQGcompany.Theseproblemsariseenterprisefacingeconomicglobalization,talentmarket,humanresourcesmanagementstaffdiversityonthe