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时间:2018-10-30
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1、XX公司人力资源管理问题研究[摘要]软件和倍息服务业是W家重点发展的战略性新兴产业。由丁•软件信息企业屈丁•知识密集型的技术企业,有没有市场竞争力,是否能快速发展,关键在于是否拥有一支高素质的人才队伍,人力资源管理问题也就成为软件信息企业可持续发展过程中极再研究价值的项目。为此,本文将以综合性民营高新技术软件企业的典型代表XX公司为研究对象,从XX公司的人力资源现状等方面进行分析,找出□前该公司存在的缺乏统筹全局的人力资源管理、缺乏完善人力资源管理的体系、缺乏科学的人力资源管理方法、缺乏人力资源战略规划、缺乏科学的员工培训制度、激励制度不健全等问题,提出了建立以战略为导向的人力资源管理和加强
2、xx公司的企业文化建设的对策和建议。[关键字]软件信息企业,人力资源管理,人力资源战略管理ResearchonhumanresourcesmanagementInXXcompany[Abstract]Softwareandinformationserviceindustryarefocusedonthenationaldevelopmentofstrategicemergingindustries.Becausethesoftwareenterprisesareknowledge-intensiveinformationtechnologycompanies,thereisnocompeti
3、tivemarket,whetherrapiddevelopment,thekeyiswhethertohaveahigh-qualitypersonnel,humanresourcesmanagementsoftwarehasbecometheprocessofsustainabledevelopmentinformationgreatresearchvalueoftheproject.Therefore,thisarticlewillbecomprehensiveprivatehigh-techsoftwarecompaniestypicalofXXCompanyastheresearc
4、hobject,fromhumanresourcestoanalyzethecompany’scurrentsituationandotheraspectsXXtoidentifythepresenceofthecompany’scurrentlackofcoordinatingtheglobalhumanresourcemanagement,lackofimprovehumanresourcemanagementsystem,thelackofscientifichumanresourcesmanagement,lackofhumanresources,strategicplanning,
5、lackofscientificstafftrainingsystem,incentivesystemisnotperfectandotherissues,proposedtheestablishmentofastrategic-orientedhumanresourcesmanagementandstrengthenthecompanyXXcountermeasuresandsuggestionsofcorporateculture.[Keyword]SoftwareInformationenterpriseshumanresourcemanagementstrategicmanageme
6、ntofhumanresources目录-Ji仑1(一)研究背景1(二)研究意义1二、人力资源管理文献综述2(一)人力资源管理的概念2(二)关于人力资源管理的基本理论2(三)关于人力资源战略的理论综述3三、XX公司人力资源管理现状分析4(一)XX公司基木情况4(二)n公司人力资源管理现状5(三)n公司人力资源管理现状分析及M题提出6四、XX公司人力资源管理对策研究7(一)建立以战略为导向的人力资源管理81、发挥人力资源管理部门的核心作用82、制定XX公司人力资源战略规划83、完善XX公司的人力资源管理制度9(二)加强XX公司的企业文化建设91、企业文化在人力资源管理中的作用92、塑造具有精神
7、整合力的企业文化10五'结论12SCi射13[斜M伏]14一、绪论(一)研究背景进入二十一世纪以来,全世界的软件与信息技术产业一直不断地处于剧烈变革与快速发展时期。“运用技术创新丌拓市场,通过产业转型谋求发展”是最近这几年来变革与发展的新主题。在未来几年内,软件与信息技术产业将朝着新应用、新服务、新模式的业务方向发展。这些业务方向包括但不仅限于云计算、物联网、移动互联、社交网络、基于位置的服务等方而。众多的软
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