核电工程总承包模式下业主工程质量监督管理机制的构建研究

核电工程总承包模式下业主工程质量监督管理机制的构建研究

ID:32394106

大小:246.47 KB

页数:5页

时间:2019-02-04

核电工程总承包模式下业主工程质量监督管理机制的构建研究_第1页
核电工程总承包模式下业主工程质量监督管理机制的构建研究_第2页
核电工程总承包模式下业主工程质量监督管理机制的构建研究_第3页
核电工程总承包模式下业主工程质量监督管理机制的构建研究_第4页
核电工程总承包模式下业主工程质量监督管理机制的构建研究_第5页
资源描述:

《核电工程总承包模式下业主工程质量监督管理机制的构建研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、核电工程总承包模式下业主工程质量监督管理机制的构建研究罗昕(中核国电漳州能源有限公司,漳州363300)摘要:随着我国工程项目管理水平的不断提高,工程总承包模式在工程运用中逐步深入。尤其是石油、化工等行业运用较早,但对于核电工程总承包模式在我国起步较晚,特别是核电工程因“核”与其他工程项目有着特殊的一面,那就是需要更高的质量来确保核安全。作为核电业主方如何做好总承包模式下的工程质量监督管理值得深思。本文从5个方面阐述了如何构建核电工程总承包模式下业主工程质量监督管理机制,以达到从机制上来保证核电工程的质量。关键词:核电;总承包;工程质量管理中图分类号:F416文献标志码:A文章编

2、号:2095-8676(2016)03-0122-05ResearchonConstructionoftheOwnerProjectQualitySupervisionandManagementMechanismUndertheNPPGeneralContractModeLUOXin(CNNPGuodianZhangzhouEnergyCo.,Ltd.,Zhangzhou363300,China)Abstract:Astheprojectmanagementlevelofourcountrycontinuestoimprove,theengineeringcontractingm

3、odeinengineeringap-plicationisgraduallydeepening.Especiallyinthepetroleum,chemicalandotherindustriesuseearlier,butfornuclearpowerengi-neeringgeneralcontractingmodeinChinastartedlate,especiallyinnuclearpowerengineeringbecauseof"nuclear"andotherpro-jectshasaspecialside,thatis,theneedtomorehighq

4、ualitytoensurenuclearsafety.Astheownersofnuclearpowerpartyhowtodothegeneralcontractingmodeofengineeringqualitysupervisionmanagementponder.Thisarticlefrom5aspectselaboratedhowtobuildthenuclearpowerprojectgeneralcontractingmodeoftheowneroftheprojectqualitysupervisionandmanagementmechanism,inord

5、ertoachievefromthemechanismtoensurethequalityofnuclearpowerprojects.Keywords:nuclearpower;generalcontract;projectqualitymanagement工程总承包是指项目业主依法通过招投标过程分包商都和总承包商建立合同关系,意味着部分权选择的从事工程总承包的企业即总承包商,与项目限需要下放给总承包商。在权力下放的同时,小业业主签订合同后,按照合同约定对工程项目的勘主如何利用有限的人力、物力、财力来做好核电工察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等全过程质量监督管理,首先必

6、须构建高效可行的质量监程或若干阶段实行承包方式实施的建设模式。督管理机制。核电工程总承包模式下,意味着小业主的概1构建分级分层,过程动态监督管理机制念,且在该模式下业主的合同关系变得简单了,但监督管理“度”的把握变得复杂了。业主仅和总承包1.1构建三级质保,四级质控的质量监督管理机制商及少部分指定分包商存在合同关系,几乎所有的核电工程是一项十分复杂系统工程,涉及的专业多、范围广、人员多、层次多、链条长,总承包管理模式下的监督管理显得更加严峻。监督管理工收稿日期:2016-01-01作者简介:罗昕(1975),男,江西赣州人,工程师,学士,主要从作要做到有的放矢、重点突出、严进严出

7、,不留盲事核电工程管理工作(e-mail)36009110@qq.com。区,不留后患,那就得认真做好分级分层管理,统第3期123筹考虑,从总承包模式源头到末端的路径并根据过(参见图二),有针对性的对高风险作业点制定预防程形成质量的重要性来构建相应层级的质量监督管控制措施,落实责任人,实行互联互检,闭环管理体系。不能按传统思维来建立链条太长、层级太理。特别是业主对“质量计划”的管理,应根据作业多、时效过长的直线层级质量监督管理体系。应在点的风险程度在“质量计划”中设置的相应的W、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。