企业组织结构变革度模型及的应用的研究论文

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3、‘独创性：声明本人声明，所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外，不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料．。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解东北大学有关保留、使用学位论文的规定：即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人同意东北大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进

4、行检索、交流。r．．，u一‘I‘作者和导师同意网上交流的时间为作者获得学位后：黧蹴热罴鑫半年口一年口一；年专口两牵∥纬七彬信轹哮别鄙者矽睹纱刘飙隆；位学日‘～。、，．7、叶I；●曩一f善，飞；l。_、l协0东北大学硕士学位论文摘要企业组织结构变革度模型及应用研究摘要组织结构是一个组织内部各构成部分之间所确立的关系形式。1997年诺贝尔经济学奖获得者西蒙教授认为：“有效地开发社会资源的第一个条件是有效的组织结构”。本文首先阐述了国内外学者对组织变革的研究现状和组织结构变革的理论基础，在分析现状的基础上，发现从一种组织

5、结构向另一种组织结构转变过程的难易程度尚没有人研究，而这又是企业在实际运营过程中必然要面对的问题，因此笔者提出了本文的研究方向，即：企业组织结构变革度模型及其应用研究。接着本文从外部环境和企业自身两个维度对组织结构影响因素进行分析。外部环境分为宏观环境和中观环境，二者通过影响企业的经营战略，间接地影响到企业组织结构的变革。企业自身因素分为管理因素、组织特征和个人特征，这些因素从不同的方面影响到企业组织结构变革。组织结构变革是企业持续发展的必然。企业如何把握组织结构变革的关键因素以更好地控制变革过程，变得至关重要。本

6、文在分析影响组织结构变革的基础上，提出了组织结构变革度的定义，接着从部门和岗位在现有组织结构和目标组织结构之间的差异程度入手，按照岗位价值评估，运用乘积方根法确定部门和岗位的权重系数，从而建立组织结构变革度模型，接着对模型进行了定性的评价。最后将组织结构变革度模型运用到X公司，并针对X公司的实际情况提出组织结构变革的合理化建议。本文的创新点是提出了组织结构变革度的定义，并建立组织结构变革度模型，该模型定量地分析了一种组织结构向另一种组织结构转变的难易程度，为企业的组织结构变革程度提供了参考指标，使企业在组织结构变革

7、过程中能够抓住关键因素，更好地控制变革过程。关键词：组织结构变革；组织结构变革度；岗位价值评估0，，工l_l}；：●一专协了东北大学硕士学位论文Abstract1heModelofEnt删seO曙砬撕onmStm咖ree伊eeandSmdyonPr枷ceAbstractTheOrganizationsnllctureisakindofrelationship锄onga11pansofanorganization．TheNobeleconomicrewardsOf1997Simonconsideredthatthef

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