大连钢铁集团责任有限公司发展战略分析

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5、efi．u'therdevelopmentofDalianSteelGroupCo，Ltd大连钢铁集团有限责任公司发展战略研究鄹嚣大连钢铁集团有限责任公司(本文中今后除另有所指外，一律简称“大钢”)是一个具有近百年历史的特殊钢企业，堪称中国特钢的“摇篮”。在建国后五十年中，大钢在自身的发展上创造过许多辉煌，曾先后在全国各地援建起多个特钢企业，在发展民族特钢工业方面做出了重大贡献。但是，自八十年代以来，由于缺乏正确的整体发展战略，在企业的产品市场定位上出现失误，在技术改造上舍本求末，造成主体工艺装备严

6、重陈旧落后，企业逐步失去了生存发展的基础条件。到二十世纪九十年代中期，终于陷入严重生存危机，濒临破产。从1996年开始，大钢进行了“背水一战”式的全面改革，在转换经营机制、主辅分离、减员分流的同时，大规模调整产品结构和工艺布局，关停淘汰了锻钢、三轧、钢管等落后生产线，集中力量建成投产了棒线材连轧机，对炼钢、开坯工序实施了第一步改造，初步建成了一条以高精度合金钢棒线材连轧机为核心的先进生产线，使大钢重新具有了生存发展的初步基础条件，企业也出现了新的生机和发展希望。正值世纪之交，大钢也走到了发展道路上的

7、关键阶段。我国特钢产业正处于产品更新换代、结构全面调整时期，这为出现新的生机活力的大钢提供了良好的历史性发展机遇。但同时，市场经济发展的瞬息万变，特别是中国即将加入WTO所面临的挑战，对大钢今后的生存发展又是一个严峻的考验。因此，制订正确的发展战略，是大钢当前迫切需要解决的课题。．对企业而言，外部环境是影响生存发展的重要因素。对外部环境全面、准确的分析，预见企业未来所面临的威胁，把握可利用的机会，有针对性调整内部条件，以不断适应外部环境，使企业更好地发展。一、世界钢铁工业发展趋势1、钢铁工业发展前途

8、铁的发明，对人类历史进程影响重大。直到今天，钢铁材料仍旧是应用最广泛、支持经济发展和社会进步的最主要的材料。尽管现代人们正在研究各种新材料，以期部分代替钢铁材料，但始终没有一种材料可以代替钢铁的地位。数千年来，特别是近、现代以来，随着社会的进步和经济快速发展，钢铁材料的需求量也快速增加。近十年来，世界钢产量尽管处于缓慢增长阶段，但产钢总量仍由1989年的7．83亿吨增加到1999年的8．1亿吨，年平均增长率1．5—2％。这其中，一些经济快速发展的国家，其钢产量迅猛增长