山西海鑫钢铁集团发展战略

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1、山西海鑫钢铁集团发展战略第叫章海鑫钢铁集团的环境分析4.1海鑫钢铁集团简介海鑫钢铁集团有限公司组建于2002年,是以钢铁为主业,集资源、金融、儿童教育等行(产)业为一体的大型企业集团。2008年工业总产值和销售收入双双突破120亿元。截止2009年底,公司拥有总资产120亿元、员工72巧人,己形成年产100万吨焦、560万吨铁、600万吨钢、260万吨材、260万吨板坯的综合生产能力。目前,公司己进入全国冶金行业20强,是山西省第二大钢铁企业、山西省规模最大的民营企业,先后两次位居全国民营企业纳税第1名。2009年,公司以1200585万元(2008年度

2、)的营业收入,位列屮国企业500强第444位、屮国制造业500强第252位。W营企业海鑫钢铁成功在当时经济落后,基础设施薄弱,多年来一直是国家级贫W县的闻喜县崛起,海鑫己故前董事长李海仓创造了“奇迹”。海螽集团的发展壮大,带动和促进了企县经济的大发展。以1999年为例,海鑫钢铁集团前身山西省海鑫钢铁有限公司全年实现利润1.1亿元,缴税4528万元,占全县财政收入的40%以上,按全县35万农村人口计,年人均增收457元。海鑫集团的迅速崛起更是带动了闻离县周边地区的相关产业和行业,为运城地区的经济发展作出了巨大贡献。1987年3月1日,李海仓与他的几位亲友共

3、同投资30万元,联合县白水泥厂共筹资40余万元,建成了联合焦化厂。而这个厂也是运城、临汾两个地区第一家萍乡炉焦化厂。作为一个刚成立的乡镇企业,当年就实现了产量1万吨、销售额200万元、利税100万元的业绩。1987年至1991年,李海仓共建成了4个焦化厂。随后,他将4个焦化厂整合成了闻喜县三铁联合焦化总厂。在焦炭产业成功经营的基础上,他开始向钢铁产业进军。1993年9月,闻喜县三铁联合焦化总厂与湖南冶金厅、河南冶金厅、上海冶金厅、北京铁路局共同投资9800多万元,以联合股份制的形式在闻喜县东镇建成山西省海鑫钢铁有限公司。钢铁产业属于资金和技术密集型产业,

4、进入门槛较高。一个当吋名不见经传的民营企业敢于涉足钢铁行业,这体现了李海仓作为一个创业型企业家的魄力和勇气。立足钢铁主业的同时,海鑫钢铁开始尝试多元化发展模式。1995年以后,他先后创建了山西鑫光水泥有限公司、海鑫房地产开发有限公司等公司。2002年8月经山西省工商局批准,山西海鑫钢铁集团有限公司正式组建,注册资本135300万元。之后不久,经过改制重组,海鑫钢铁集团将核心的优质资产,即炼焦、炼铁和炼钢合并进了海鑫轧钢,并在2002年12月经过工商登记将海鑫乳钢变更为山西海鑫实业股份有限公司。山西海鑫钢铁集团发展战略第叫章海鑫钢铁集团的环境分析4.1海鑫

5、钢铁集团简介海鑫钢铁集团有限公司组建于2002年,是以钢铁为主业,集资源、金融、儿童教育等行(产)业为一体的大型企业集团。2008年工业总产值和销售收入双双突破120亿元。截止2009年底,公司拥有总资产120亿元、员工72巧人,己形成年产100万吨焦、560万吨铁、600万吨钢、260万吨材、260万吨板坯的综合生产能力。目前,公司己进入全国冶金行业20强,是山西省第二大钢铁企业、山西省规模最大的民营企业,先后两次位居全国民营企业纳税第1名。2009年,公司以1200585万元(2008年度)的营业收入,位列屮国企业500强第444位、屮国制造业500

6、强第252位。W营企业海鑫钢铁成功在当时经济落后,基础设施薄弱,多年来一直是国家级贫W县的闻喜县崛起,海鑫己故前董事长李海仓创造了“奇迹”。海螽集团的发展壮大,带动和促进了企县经济的大发展。以1999年为例,海鑫钢铁集团前身山西省海鑫钢铁有限公司全年实现利润1.1亿元,缴税4528万元,占全县财政收入的40%以上,按全县35万农村人口计,年人均增收457元。海鑫集团的迅速崛起更是带动了闻离县周边地区的相关产业和行业,为运城地区的经济发展作出了巨大贡献。1987年3月1日,李海仓与他的几位亲友共同投资30万元,联合县白水泥厂共筹资40余万元,建成了联合焦化

7、厂。而这个厂也是运城、临汾两个地区第一家萍乡炉焦化厂。作为一个刚成立的乡镇企业,当年就实现了产量1万吨、销售额200万元、利税100万元的业绩。1987年至1991年,李海仓共建成了4个焦化厂。随后,他将4个焦化厂整合成了闻喜县三铁联合焦化总厂。在焦炭产业成功经营的基础上,他开始向钢铁产业进军。1993年9月,闻喜县三铁联合焦化总厂与湖南冶金厅、河南冶金厅、上海冶金厅、北京铁路局共同投资9800多万元,以联合股份制的形式在闻喜县东镇建成山西省海鑫钢铁有限公司。钢铁产业属于资金和技术密集型产业,进入门槛较高。一个当吋名不见经传的民营企业敢于涉足钢铁行业,这

8、体现了李海仓作为一个创业型企业家的魄力和勇气。立足钢铁主业的同时,海鑫钢铁开始尝

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