水城钢铁集团有限责任公司发展战略研究

水城钢铁集团有限责任公司发展战略研究

ID:16533868

大小:1.00 MB

页数:55页

时间:2018-08-22

水城钢铁集团有限责任公司发展战略研究_第1页
水城钢铁集团有限责任公司发展战略研究_第2页
水城钢铁集团有限责任公司发展战略研究_第3页
水城钢铁集团有限责任公司发展战略研究_第4页
水城钢铁集团有限责任公司发展战略研究_第5页
资源描述:

《水城钢铁集团有限责任公司发展战略研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、Y787386贵州大学2005届硕士研究生学位论文水城钢铁集团有限责任公司发展战略研究工商管理学科专业:研究方向:导师:硏究生:••■wJ-.-vJw'—■■-.J—M-Jmm中国.贵州.贵I2005年5月THESTUDYOFTHESTRATEGYOFDEVELOPMENTOFSHUICHENGIRONCORPORATIONLIMITEDSiimmatyFormanyChineseenterprisesthathavecomefromplannedeconomysystemnotforlong,thestrategymanagementisafam

2、iliaralsostrangeconcept.Generalyspeaking,manyenterprisesofourstatearestillattheprimaryphaseofdevelopment,thelevelofstrategymanagementhasagreatdistancecomparingwiththewesternoutstandingenterprises.So,thestudyforthestrategyofthedevelopmentoftheenterpriseinthefuturehasarealistica

3、ndprofoundmeaning.ThissubjectselectsShuiChengironcorporationlimited(Thebigstateenterprise)astheobjectforstudy,andIhopetousethetheoriesofanalysisduringtheMBAstudytosupplythereferenceforthedecisionofenterprises.ThissubjectsuggeststhatthedevelopmentofShuiChengironcorporationlimit

4、edmustmeetthenewsituation,comefromreality,drawupthestrategyoftheenterpriseusingscientificdevelopmentidea,andcombineit,sstatusandpowerinthesametrade,beinprogressbytakingpropersteps,realizetheproductionofiron5.0MillionTon,salesincomeof150billionyuanandprofitof1.5billionyuanperye

5、arby2020year,andbecomeamodernizedandunitedironenterprise.Itwillpassthreestrategydevelopingphases,inthefuture15years.ShuiGangisatypicalbigstateenterprise,andbythestudyofthissubject,wecananalyseandthinkfromonesideaboutthedevelopmentstrategymodeofstateenterprise.Thissubjectadoptt

6、hemodeofmacro-analysis,Porterfivepowers,trade'speriod,SWOTanalysis,andBostonmatrixanalysisect,alsoadoptthewaysofanalysis,investigation,compareandvisitect,Itsuppliesasuitablestrategyanddevelopmentofenterprisebyusingthesyntheticalstudyandabouttheexternalandinternalenvironmentsof

7、ShuiGang.,Irontrade,target,Shu丨Gang,measure前言中国经济的发展,离不开中国企业的发展。提高管理水平,提高中国企业的竞争力,是每个企业管理者担负的历史重任。对于从计划经济体制下走出时间并不算长的中国企业来讲,战略管理是一个既熟悉又陌生的概念。现在有关企业战略的研究己达到相当的水平„总体来说,我国大多数企业还处在发展的初级阶段,战略管理水平与西方优秀企业存在巨大的差距。对企业发展战略的研究也是新时期重要的任务之一。现在我省国有企业管理体制和经营体制发生了深刻的变化,一批国有大中型骨干企业在市场竞争中成长壮大,综

8、合实力明显增强。一批国有大中型亏损企业通过深化改革、加强管理,扭转了亏损局面。当前,改革进入攻坚阶段,发展进入了关键时期。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。