河北钢铁集团钢铁主业发展战略规划分析

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1、～‘“第一章绪论2、集团部分装备水平较低，节能减排投入历史欠帐较多，不能适应政府考核力度不断加大的政策要求，淘汰落后任务艰巨。3、集团目前的产品结构还不尽合理，产品创新能力差，低端产品比重较大。而国内低端钢铁产品的产能过剩将使市场无序、恶性竞争趋势愈演愈烈。4、国内钢企的兼并重组、跨国钢企的进入将使巨型钢铁集团不断涌现，河北钢铁集团将面临越来越强大的竞争对手。企业战略的实质就是促使战略内容必须适应环境、资源和组织，进而帮助企业建立和维持持久的竞争优势。面对价格高昂的原燃料产品和低迷的钢材市场需求，以及日益严格的环境政

2、策要求，要在愈燃愈烈的竞争中取得长足发展，河北钢铁集团从战略的高度统筹考虑，做好战略规划意义深远。首先，能够提升企业的综合竞争能力。通过规划，从集团整体利益出发，通过对大宗原燃料采购和产品销售的战略协同，稳定市场、优化资源调配，实现降本增效；在项目建设方面，通过统一规划，集中资金到重点建设项目上，确保项目如期竣工，进一步完善和更新技术装备水平；聚拢人才，提升科技创新能力，实现资源共享。改善产品结构，提升企业综合竞争能力。其次，优化产品结构，避免无序竞争。根据所辖各子公司的装备情况和产品特点，通过规划，加强产品研发，实

3、现产品统一定位和优势互补，在集团内部形成合理的产品结构，避免各子公司无序发展，相互竞争。再次，充分利用港口区位优势，通过向沿海搬迁，可以改善河北钢铁集团企业布局，减少运输成本；通过进一步兼并重组，巩固和增强规模优势，提高河北钢铁在本行业和相关行业的地位和影响力。1．2本文采用的主要研究方法1、理论研究与实证分析相结合。对企业战略管理、战略分析方法等进行理论上的探讨，结合河北钢铁集团有限责任公司具体实际，通过SWOT分析，分析河北钢铁集团的外部生存环境和内部资源情况的机会与威胁、优势与劣势。2、定性分析与定量分析密切结

4、合。通过采集基础数据和案例，运用科学方法．进行定量分析，得出相应的分析结论，从而全方位的总结、分析河北钢铁集团的现状和问题。3、案例研究。以河北钢铁发展实际作为第一手材料，并通过整理分析，提2～乒A第一章绪论出了河北钢铁集团战略规划。1．3论文结构论文分为六章：第一章：绪论。主要阐述了本文的研究背景及意义、研究方法和论文框架。第二章：相关理论综述。对MBA课程所学战略管理理论作了必要的阐述，内容涉及企业战略管理的内涵、企业战略管理的层次及过程、战略分析方法、企业基本战略和价值链分析。第三章：河北钢铁集团外部环境分析。

5、分析内容涵盖对世界经济与我国经济形势的分析与判断，世界钢铁产业的现状与发展趋势，我国钢铁产业的状况，我国钢铁产业政策等。第四章：河北钢铁集团内部环境分析。对河北钢铁集团的目前的状况进行了阐述，并简要介绍了河北钢铁集团实质性整合的基本内容，指出了河北钢铁集团钢铁主业存在的问题：第五章：河北钢铁集团基本竞争战略分析。包括河北钢铁集团战略规划SWOT分析，各选战略分析，市场需求分析和河北钢铁集团钢铁主业基本竞争战略的选择。第六章：河北钢铁集团钢铁主业发展战略规划。阐述了河北钢铁集团钢铁主业发展战略总体规划。详细论述了河北钢

6、铁集团在装备配套升级、科技创新、沿海布局、兼并重组、节能环保等方面采取的措施和方案。对河北钢铁集团实现由大转强具有重要的意义。论文框架图1-1如下：．-，～●h第一章绪论图1-1本文论文框架图4h，～第二章相关理论综述2．1关于企业战略管理的内涵企业战略是企业进行市场竞争的策略，人们对战略的认识仁者见仁，智者见智，目前尚未形成一个公认的有关战略的定义。安德鲁斯认为：企业总体战略是一种决策模式。它决定了企业的目标，提出实现目标的重大方针与计划，确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与任务组织类型，该模式将企业的

7、目的、方针、政策和经营活动有机结合起来，形成自身的特殊战略属性和竞争优势，并将不确定的环境因素具体化，有针对性地进行解决。迈克尔·波特认为，战略就是定位，是创造一个唯一的、有价值的、设计不同经营活动的定位。综和考虑多位学者的论述，我们得出如此结论，战略就是一个组织在广泛的环境中，利用各种资源以获得竞争优势的行动计划。企业战略具有总体性、长远性、指导性、现实性、竞争性、风险性、创新性、稳定性、适应性、综合性等特征。现代企业以战略为中心的管理，始于二十世纪六十年代中期。经历一段经济空前繁荣的阶段，国际资本、商品的流动促进

8、了世界经济一体化的快速发展，但由于国际政治、经济、技术及社会环境的不稳定，区域间经济发展失衡，企业面临着在错综复杂的国际环境中如何生存和发展的重大挑战。因此要求企业要站在战略的高度，运用战略管理手段，适应环境的变化，促进企业的稳定发展。战略管理是指战略制定、战略决策和战略实施，是企业能够达到其战略目标的动态管理过程。战略管理是一项综合性管理，战