河北钢铁集团沙龙材料

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1、河北钢铁集团现状及展望李毅仁河北钢铁集团政策研究室河北钢铁集团基本概况河北钢铁集团积极推进实质性整合集团推进实质性整合六点启示集团未来发展设想河北钢铁集团基本概况河北钢铁集团有限公司（简称河北钢铁集团或河北钢铁）于2008年6月30日由唐钢、邯钢联合组建而成。集团拥有唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、矿业、石钢、销售、采购、国贸、财达、衡板、宣工、燕山等15个子（分）公司，在册职工13万人，拥有总资产2530亿元。主业子公司为唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、石钢、衡板等七家。其中，今年3月19日，集团与中信泰富达成协议，出资19亿元受让石钢80％股权。最近，河北省政府国资委又决定将河北

2、宣工发展控股权划转给集团公司。集团总部按照“战略规划中心、资本运营中心和投资决策中心”的定位，积极推进发展规划、资产管理、资本运作、投资管理、财务资金、人力资源、市场营销“七统一”，设置了综合管理部、规划发展部、安全生产部、市场管理部、资产财务部、审计监察部、企业管理部、法律事务部、党委组织部、党委宣传部、工会、纪委等12个部门，总部人员120余人。2009年，集团产铁3897万吨、钢4024万吨、钢材3564万吨，营业收入1770亿元，利税68亿元，其中利润30亿元。目前集团钢产量居国内第一、世界第二，位居全球企业500强第375位、中国企业500强第25位、中国制造业500强

3、第5位，入选《财富》杂志评选的“2009年度全球最受尊敬的公司”。今年1－3月份，集团（含石钢）已经产铁1106.47万吨，钢1172.62万吨，钢材1068.68万吨，钒渣4.21万吨，同比分别增长了29.11％、32.95％、35.29％和39.10％；1－2月份完成营业总收入380.44亿元，实现利润6.23亿元，同比分别增长104.42％和216.91％。河北钢铁集团积极推进实质性整合集团组建以来，积极推进企业融合和资产、资源、业务的实质性整合，先后组建了国际贸易公司、矿业公司、采购总公司、销售总公司和钢铁技术研究总院，实现了进出口、大宗物料采购、产品销售等业务和矿山资源

4、的集中统一运作，集中了集团钢铁技术研究资源。今年1月1日，三家上市公司整合为河北钢铁股份公司，成为目前国内钢铁产能规模最大的上市公司。2月1日，集团（香港）国际贸易有限公司挂牌成立，将成为集团境外的“贸易中心、外汇运营中心和效益中心”。人、财、物，产、供、销的实质性整合，聚集了强大的规模优势，为集团应对金融危机挑战，抗击市场风险提供了有力保证。战略整合方面集团在综合产能和影响力大大增强的基础上，从突出各子公司传统优势出发，在整合提炼集团企业文化四大核心精神理念基础上，提出了建设“国内领先、国际一流”钢铁企业集团的战略目标，确定了“推进四个转变”（由粗加工向精加工、由低端产品向高端

5、产品、由内地布局向沿海布局、由分散发展向集中发展转变），打造“三大基地”（建成全国最大、最具竞争力的精品板材、优质钒钛和优质建材基地）的发展战略。营销整合方面集中采购每年降低采购成本在10亿元以上；统一销售政策和产品投放，使华北市场建材价格全国最为稳定，并通过全集团内的品种搭配和订单分配，产销率达到100％，连续在京沪高铁等国家重点工程中标。成本控制方面打破了各子公司知识和信息壁垒，促进了先进技术和管理经验的流动。集团在铁、钢、轧三大系统内开展“挖潜增效杯”系列劳动竞赛，成立价格、成本费用、技术经济指标三个专业对标组，广泛开展“指标创一流、争先创优”活动。集团各项经济技术指标均创

6、历史同期最好水平，2009年有23项指标进入行业前三名，其中12项指标行业第一。资源方面依托省政府政策支持，拥有全资、控（参）股铁矿7个，在建铁矿3个，铁矿资源掌控量达到44亿吨，规划储量达到58亿吨。融资方面集团先后获得银行综合授信2000亿元，香港国际贸易公司获得了8.3亿美元外汇授信额度。产品开发方面集中全集团力量，2009年以来共开发新品种100多个，新产品增效超过4.2亿元。其中，电渣型Z向钢用于国家大飞机制造项目关键部位；有12个（类）新品种填补国内空白，累计有200多个品种替代进口。可持续发展方面集团成立以来共拆除300—400m3高炉8座，总炉容2830m3，淘汰

7、落后产能400万吨。先后建成投产了一大批具有国际一流水平的工艺装备，尤其在板材生产方面具备了一定技术装备实力。其中，舞钢、邯钢拥有世界先进的、高中档品质齐全的、宽度成系列的中厚板和宽厚板轧机4条，年产能800万吨，几乎涵盖了国内宽度板系列的所有品种，邯钢新区具备了汽车整车80%用钢生产能力。科学发展方面以“四个一流”为标准，广泛开展了创建科学发展示范企业、示范工厂活动。唐钢率先行动，坚持高起点、高站位、高标准，强力推进厂区环境综合整治，企业形象发生根本转变，在集团各企业中树立了标