df公司培训体系的研究和设计

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1、西南交通大学硕士研究生学位论文第l页摘要随着经济全球化，我国企业正面临着越来越激烈的国内外市场竞争。企业必须保持持续学习的能力，学习先进技术和管理方法，才能在竞争激烈的市场中占有一席之地。有效地建立与自身发展相适应的培训管理体系，可以将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统～起来，满足员工自我实现的需求，调动员工工作的积极性和热情，从而增强企业凝聚力，是企业提升整体效益和增强企业核心竞争力的重要保证。DF公司是成都市一家制造型企业，主要生产电力用有色金属产品，面对日益激烈的国内外市场竞争压力，该

2、公司急需改进部门和员工人力资源体系进而提升整体效益，以求得更好地生存和发展。本文对DF公司培训体系进行研究，以便提高员工和企业竞争力。在分析国内外培训管理理论发展现状的基础上，文中通过问卷调查、业务访谈及工作日志等手段，收集了DF公司的企业结构、人力资源管理和培训管理等方面的信息和数据，并大量运用图表分析法、ExCEL等基本统计工具进行分析处理，比照国内外培训管理发展的新特点，全面剖析了DF公司近年来的培训管理状况。本文最后结合比较研究的结果，从“培训需求分析”和“培训制度、流程”两个层面着手，提

3、出了DF公司员工培训管理体系的改进方案。在培训需求分析层面上，本文通过为DF公司建立以组织层面分析、任务层面分析和员工个人层面分析相结合的需求体系，对该公司原有的培训流程进行了改进；在制度层面上，运用基于企业培训系统模型，在现代系统培训理论基础上，从需求分析、培训计划制订、培训计划实施、培训效果评估四个环节，设计出与DF公司发展相适应的培训管理体系模型。通过制度建设和需求分析相结合，特别是关注通过员工培训改进计划与员工个人发展计划的对接，提高员工满意度，推进该公司整体管理水平的持续改进。西南交通大

4、学硕士研究生学位论文第Ⅱ页本文的有关研究结果和改进方案正在DF公司应用和落实，2007年第一季度己完成了人力资源管理体系的建设，新的培训管理办法将在第二季度开始实施。该方案在实施过程中可能会遇到一些更加实际的问题，本人及PCM咨询顾问公司的相关顾问将在实践中不断改进和完善。希望本文的研究，对我国企业的员工绩效管理具有一定的借鉴意义。关键词；培训；培训体系；需求分析；培训评估西南交通大学硕士研究生学位论文第Ⅲ页ABSTRACTAlongwiththeglobaleconomy,ourenterpri

5、sesarefacingmoreandmoreintensecompetitionindomesticandoverseasmarkets．Enterprisesshouldmaintaintheirresearchanddevelopment．Onlybyadvancingourtechnologyandmanagementskillscanweclaimourplacewithinsuchacompetitivemarket．Establishmentofadaptiveandeffectiv

6、etrainingmanagementsystemscanintegrateallenterprise’Sstrategictargetwithitsemployees’developinggoals，andtherebyhelpthemtoachievetheirself-actualization，arousetheirworkingenthusiasmandpassion．Additionally,itCallinvigorateallenterprises’cohesiveforce．It

7、isanimportantguaranteethatpromoteswholebusinessprofitsandcorecompetencies．DFcompanyisamanufacturingenterpriseinChengdu，whichproducesmetalproductsthatareusedinpowerengineering．Facedwi也thepressureofkeencompetitionindomesticandoverseasmarkets，thecompanyu

8、rgentlyneedstoimprovetheirhumanresourcesystemsforpromotingbenefitsandpursuingbettersurvivalanddevelopment，ThisessaystudiesDFcompany'strainingsystemsinanefforttoimprovethestaffsandcompany'scompetitivecapacity．Onthebasisofanalyzeddomesticandfore