df公司绩效管理体系问题诊断与再设计

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1、国内图书分类号：F243．5国际图书分类号：西南交通大学研究生学位论文密级：公开旦夏公司绩夔筐理体丕回题趁断与豆遮i土年级2Q!l级姓名廑堕匾申请学位级别亟±专业王直笪理指导老师鲑丞搓二零一三年十月十日一令一二，平T月T口ClassifiedIndex：F243．5U．D．C：SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisEXAM州ATIONANDREDESIGNOFPERFORMANCEMANAGEMENTSYSTEMINDFCOMPIANYGrade：2011Candidate：Tan

2、gXiaoLiAcademicDegreeAppliedfor：MasterDegreeSpeciality：MBASupervisor：ZhongYongXiang硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：1、研究国内外绩效管理、政府融资平台公司有关学术资料；2、主要以问卷调研的方式，诊断DF公司在绩效管理方面存在的问题；3、结合DF公司发展现状及政府融资平台公司特征，对DF公司绩效管理体系进行优化设计。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内

3、容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名：彦嗣日期：?。乃弘／刁≥J习西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要本文以一家政府融资平台公司DF公司为研究对象，结合其在绩效管理方面还沿用传统的经验管理方法的实际，运用绩效管理理论，从战略的角度出发，对DF公司这样一家政府融资平台公司通过问卷调查、实证研究、理论分析等方法，在吸收和借鉴现有理论的基础上，对该公司的绩效管理进行了具体的研究

4、。论文拟在对DF公司绩效管理方面所存在的问题进行分析的基础上，建立与政府融资平台公司相适应的绩效管理体系和方法，优化公司原有的绩效管理体系，建立与公司现状相适应的绩效管理制度，以此提升公司的整体水平和市场竞争力。论文首先阐述了绩效管理理论、四种常用的绩效管理方法、DF公司绩效管理的概况，然后运用绩效管理理论进行分析，对DF公司现行绩效管理体系通过问卷调研方法搜集各项管理数据并进行必要的实证分析，找出其绩效管理存在的五个突出问题及原因：一是执行力度不够；二是责任主体不明确；三是指标设置不科学；四是考核方法单一；五是结果缺乏实际运用。并

5、通过以上分析，在理论指导基础上结合公司的实际情况，提出优化方案，完善原有绩效管理体系的不足，同时也为政府融资平台公司科学、规范和健康持续发展提供了有益思路和很好的借鉴作用。本文在理论分析的基础上，结合公司自身实际及作者工作体会，合理借鉴中外绩效管理理论，对DF公司的绩效管理体系提出了具体的指导解决方法，同时尝试建立一套适合公司实际的绩效管理制度，并将其应用于各项人力资源管理模块中。本研究对于其他政府融资平台公司提高绩效管理水平也具有一定的参考价值。关键词：DF公司；绩效管理；问题诊断；优化设计西南交通大学硕士研究生学位论文第1I页A

6、bstractInthispaper,weuseperformancemanagementtheorytotakedeepstudyinp幽nnancemanagementofDF,agovernmentfinancingplatformofwhichtheinternalmanagementwasbasedontraditionalexperience—orientedmanagementapproach·Inthispaper，wetakeastrategicviewtostudytheperformancemanagement

7、problemofDFcompanybyusingvariousresearchmethodssuchasquestionnaireinvestigation，empincalresearch、tlleoreticalanalysis．WetrytofigureouttheexistingproblemsandbuildanoDt硫izedmanagementstructurethatsuitsforalocalcompanylikeDFtoenhanceitscompetitivenessinthemarket．Thepaperl

8、istedseveraltheoriesandfourmethodsofperformancemanagement，i11us仃atesasurveyofcompanyperformancemanagementandactualsit