z置业公司绩效管理体系再设计

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1、电子科技大学UNIVERSITYOFELECTRONICSCIENCEANDTECHNOLOGYOFCHINA专业学位硕士学位论文MASTERTHESISFORPROFESSIONALDEGREE论文题目Z置业公司绩效管理体系再设计专业学位类别工商管理(MBA)学号201132110735作者姓名陆谊指导教师井润田万方数据分类号密级注1UDC学位论文Z置业公司绩效管理体系再设计（题名和副题名）陆谊（作者姓名）指导教师井润田教授电子科技大学成都（姓名、职称、单位名称）申请学位级别硕士专业学位类别工商管理（MBA）提

2、交论文日期2013.11.20论文答辩日期2013.11.30学位授予单位和日期电子科技大学2013年12月24日答辩委员会主席滕颖评阅人滕颖等注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。万方数据ZREALESTATECOMPANYPERFORMANCEMANGEMENTSYSTEMDESIGNAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:BusinessAdministration(MBA)Author

3、:LuYIAdvisor:ProfessorJingRunTianSchool:SchoolofManagementandEconomicsofUESTC万方数据摘要摘要21世纪是知识经济时代，知识成为企业人力资源打造核心竞争力的主要力量，在企业的可持续发展中，人力资源越来越凸显出其重要性。“以人为本”作为企业在经营管理中的核心名词，员工的积极性、主动性和创造性被激励和激发。近几年来，越来越多的企业开始把绩效管理作为加强其人力资源管理的有效手段，绩效管理在企业管理中已得到广泛推广和应用，是一项探索性很强的工作，极

4、富开创性和挑战性。为了提高核心竞争力，在残酷的市场竞争中，大多数企业都在积极寻求组织绩效有效的管理方法，竭力构建一个适合自己、可持续的绩效管理体系。为此，本文先阐述了绩效及绩效管理的含义、房地产企业的绩效管理、绩效管理的流程、绩效管理常用一些工具，然后以Z置业公司为主要研究对象，阐述了Z置业公司的概况，对Z置业公司在以往实施绩效管理过程中存在的问题进行了认真的总结与分析，对Z置业公司绩效管理体系进行了优化设计，提出了Z置业公司绩效管理体系设计的目的、原则和方法，给出了详细的绩效考核流程和一些有针对性、操作性强的表

5、格，对新的绩效管理体系实施提出一些建议，最后对Z置业公司的绩效管理进行总结和展望。该论文将工作绩效与公司的目标有机地结合起来，建立一套适用于Z置业公司可持续发展的绩效管理体系，将提高个人绩效水平、企业管理能力、整合企业核心竞争力，最终实现企业的中长期发展战略目标。关键词：绩效考核，绩效管理，房地产企业I万方数据ABSTRACTABSTRACTInthe21stcenturyistheageofglobaleconomicintegration,knowledgebecometheenterprisehumanre

6、sourcestobuildthecorecompetitivenessofthemainforce,inthesustainabledevelopmentoftheenterprise,moreandmorehighlightstheimportanceofhumanresources."People-oriented"asacoreenterpriseinthemanagementofthenoun,enthusiasm,initiativeandcreativityofemployeesistomotiva

7、teandinspireandsoon.Recently,mostoftheenterprisesbegintoperformancemanagementastheeffectivewayofstrengtheningthehumanresourcemanagement,performancemanagementintheenterprisemanagementhasbeenwidelypromotionandapplication,isastrongexploratorywork,highlyinnovativ

8、eandchallenging.Inordertoimprovethecorecompetitiveness,inthecruelmarketcompetition,mostcompaniesareactivelyseekingorganizationperformanceandeffectivemanagementmethods,tryingtobuildasuitab