a公司薪酬体系分析与改进设计

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1、ofsuitableforenterprisedevelopmentstrategiccompensationsystematpresent，expectgivesomeadvicesto“A”company’Scompensationmanagementsystem．Keywords：Compensationsystem，Compensationdesign，JobevaluationIII目录第一章绪论．．⋯⋯，．⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．．．．⋯．．．．，．．⋯⋯．11．1研究背景及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯．⋯⋯11．2论证方法一⋯⋯⋯⋯⋯。⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．21．3研究内容

2、与基本框架．．⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯．⋯．⋯⋯⋯．⋯⋯2第二章薪酬相关理论概述．⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯32．1薪酬与薪酬管理⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯．．⋯⋯⋯．⋯⋯32．1．1薪酬⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯，．．32．1．2薪酬管理．⋯⋯⋯⋯．⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．．52。2薪酬体系设计的相关理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．．62．2．1最低工资理论⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．⋯⋯．．62．2．2人力资本理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．72．2．3供求均衡薪酬理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．⋯⋯．．72．2．4激励理论．⋯⋯⋯⋯⋯．⋯．⋯⋯⋯．⋯．⋯⋯⋯⋯．82．3现代薪酬管理的

3、发展趋势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯．102．3．1全面薪酬，⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯102．3．2薪酬设计方案凸显“以人为本”的理念．⋯⋯．⋯．⋯⋯⋯102．3．3宽带型薪酬结构与扁平型组织结构相得益彰⋯⋯．．⋯⋯⋯ll2．3．4薪酬设计的差异化⋯⋯．⋯⋯⋯．⋯⋯⋯．⋯．，⋯⋯．1l2．3．5薪酬制度逐渐透明化．⋯．．．．．．⋯⋯．．．．．．．．⋯．．．．．．．．．．122．3．6企业日益重视薪酬调查和薪酬信息⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．122．4国内薪酬体系设计的理论假设及依据⋯．⋯．⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯13第三章A公司的概况及薪酬管理存在的问题，，．．．．⋯⋯．，．．．．．，，．．⋯，．14

4、3．1A公司概况．⋯．⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．143．2A市财险市场概况⋯⋯．．⋯．⋯⋯．⋯⋯．⋯．．．．⋯⋯⋯⋯143．3机构概况⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．153．4人员概况⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．163．5岗位管理概况．．．．．．．⋯⋯⋯⋯．．．⋯⋯⋯．．．．⋯⋯．．．．⋯183。6绩效管理概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯．193．7薪酬管理现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．19IV3．7．1第一阶段⋯⋯⋯⋯．．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯193．7．2第二阶段⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．203．8A公司员工薪酬情况调查⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

5、⋯⋯⋯．．．．．203．9A公司薪酬体系与绩效管理存在的主要问题及分析⋯⋯⋯⋯⋯。2l第四章A公司薪酬体系改进设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯．234．1A公司薪酬体系改进设计目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．234．2A公司薪酬体系改进设计原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．234．3A公司薪酬体系改进设计方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．244．3．1薪酬策略的选择．⋯⋯⋯⋯⋯．⋯．．．．⋯．⋯⋯．．．⋯244．3．2薪酬市场调查，．．⋯⋯⋯．⋯⋯⋯．．⋯⋯．⋯．⋯⋯．254．3．3岗位分析⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．264．3．4岗位评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．274．3．5薪酬结构设计⋯

6、⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．294．3．6A公司薪酬改革方案主要特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．36第五章配套改革方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．385．1建立薪酬沟通渠道⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．385．1．1成立薪酬改革领导小组⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．385．1．2举行沟通会议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯385．1．3评价沟通结果．．⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯．⋯．395．2健全绩效考核体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯．395．2．1绩效考核权限．．．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯．．．．395．2．2绩效考核实施流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯．395．3完善员工培训和开发．．．⋯⋯

7、⋯⋯⋯．⋯⋯．．．．⋯⋯．．⋯．．405．4强化企业良性薪酬文化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯4l结语⋯⋯⋯．．．．⋯．⋯⋯．．．⋯．．⋯⋯⋯．⋯⋯⋯．⋯⋯⋯．42参考文献⋯．．．．．．．．．．⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．43致谢⋯⋯．．．．．．．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．．．45V第一章绪论1。1研究背景及意义现代企业管理中，薪酬不仅是企业的运营成本，而且是与企业战略紧密关联的重