企业管理-出版社组织机构管理办法

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1、出版社有限责任公司组织机构管理办法第一章总则第一条为规范出版社有限责任公司（以下简称“出版社”）组织机构的设置与调整，为岗位设置、人员定编等工作提供基础，保证组织战略的有效贯彻和各项职能的高效履行，特制定本办法。第二条本制度适用于出版社本部所有部门的设立、撤销、更名、职能调整等管理。出版社所厲的独立核算单位可参照本办法自行制定适用于本单位的组织机构管理办法。第二章原则第三条战略导向原则。组织机构的设置与调整必须依托出版社经营发展战略,必须有利于各部门业务的健康发展。第四条合理管控原则。组织机构职能清晰精简、扁平高效、责任明确。

2、职能部门不允许下设二级部门，共享中心、业务单元不允许设置三级部门。第三章相关主体及职责第五条社委会职责根据出版社整体战略，对全社组织机构设立、撤销、更名、职能调整等方案进行审批并统一发布。第六条战略管理部职责（一）分解出版社整体战略，并在每年财年底依据战略提出组织机构设置和调整的建议方案，确定和拟写各组织单元的定位、关键职责或业务范围,向社委会汇报并落实；（二）在财年内，自下而上的组织机构设立、撤销、更名、职能调整等申请的审核。（三）不涉及干部任命或调整的组织机构变更，由战略管理部负责将组织机构设置和调整结果告知社办公室统一发

3、布。第七条经营计划部职责参与组织机构设立、撤销的讨论，从组织绩效考核的角度提出相应意见和建议。第八条人力资源部职责（一）参与组织机构设立、撤销的讨论，并拟定相应的干部、人员配套方案,岗位设置和人员编制方案，向社委会汇报并落实；（二）根据组织设立、撤销、更名的结果，调整人力资源信息系统。（三）涉及干部任命或调整的组织机构变更，由人力资源部负责将组织机构设置和调整结果连同干部任命名单，一并在0A发布。第九条信息化管理部职责根据组织设立、撤销、更名等具体情况，以及人力资源部信息系统调整的结果，对0A、报销系统等信息系统做同步调整。第

4、四章组织机构管理第十条自上而下的组织机构设立和调整（一）自上而下的组织机构设立和调整是组织机构管理的最主要情况；（二）每财年底，出版社自上而下进行组织机构评议并确定新财年组织机构调整方案；（三）新财年第一个月，全社统一公布组织机构设置情况和干部任命结果。第十一条自下而上的组织机构设立和调整（一）本制度所指自下而上的组织机构设立和调整是在财年过程中，由于业务或内部管理需要，必须进行即时调整的、较小众情况；（二）财年过程中的自下而上的组织机构设立和调整，一般应由涉及调整部门的上一级组织单元填写书面申请单（见附件：《组织机构变更申请

5、单》）,经主管社领导和战略管理部提出审核意见后，最终由社委会批准通过并实施。（三）战略管理部负责对《组织机构变更申请单》进行存档，并及时向人力资源部提供完成签字流程的《组织机构变更申请单》复印件，供人力开展相关人员及信息系统调整事宜。第五章附则第十二条本办法由战略管理部负责解释和修订。第十三条本办法自2016年**月**日起生效，之前颁布的出版社组织机构及定编定员管理相关制度自即日起废止。附件：组织机构变更申请单出版社有限责任公司2016年*月*日拟文部门：战略管理部会签部门：人力资源部、信息化管理部外语教学与研究出版社有限责

6、任公司战略管理部2016年*月*日印发组织机构变更申请表申请部门：申请日期：年月曰申请事项变更类型□新设□更名□撤销□其它申请理由（原）部门定位关键职责/业务范围123主管社领导意见战略管理部意见社委会意见