颜廷录:核心领导力培训

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1、核心领导力给领导者提供哲思,让领导者抓住要领,帮领导者提高能力,为领导者出谋划策。课程背景丨Coursebackground____________________________________________________________________________________社会已经发生了深刻的变革,而适应变革的关键,就是领导者的素养和能力的提升,不管认同与否,这都将是一个长期的现实。目前关于领导力的课程可以说是铺天盖地,但如果只是理论上的逻辑讲解,实践上的空泛之谈,已经不再合乎领导者的现实需求。如今世界,背景不再可靠,资历无关紧要

2、,成绩是硬的指标,能力才是成功的法宝。基于这方面的原因,管理专家颜廷录通过多年对政府、企事业单位领导者的培训,接合客观实际,总结成功经验,及时推出“核心领导力”品牌课程。课程说明丨Coursedescription____________________________________________________________________________________一样的知识,不一样的智慧;一样的课程,不一样的效果。《核心领导力》主要针对政府、党校、企事业高层主管、总裁班等学员,是根据领导者应该掌握的核心能力而设置的实用课程,课程根据

3、不同性质单位的实际需要,培训内容可做相关调整,培训时间2-4天。培训目标清晰:²强化领导者管理实战能力²增加领导者管理智慧和修养²提升领导力与领导艺术²更有操作性和指导性²将领导力具体转化为组织效益课程特色丨Coursefeatures____________________________________________________________________________________²针对性课前,领导者提出关注,专家立即在课程中,进行有的放矢的指导。5²互动性课中,领导者可直接与专家互动,解惑答疑。²实战性课后,专家培训的内容,领

4、导者直接进行选择性运用,提高效率。²案例性方法,案例教学,以活泼风趣的案例,分析深刻的管理之道,寓教于乐。²智能性能力,专家将于培训中开启领导者智慧思维,提升领导者关键能力课程收益丨Coursebenefits____________________________________________________________________________________²哲学素养:通过对传统哲学的现代解读,领会领导艺术²精神文化:通过对中西文化的异同理解,重塑价值观念²道德品质:通过对品德要素的量化分析,强化领导形象²科学规范:通过规范化标准

5、化有效引导,完善管理体系²智慧沟通:通过对阴阳家的谋略学习,掌握沟通智慧²赢在执行:通过掌握执行力构建要素,提升工作效率²人才第一:通过激励体系的构建,掌握识人用人要领²团队建设:通过掌握团队领导术,实现组织业绩突破²创新管理:通过思维瓶颈的突破,掌握创新管理方法²危机掌控:通过了解危机应对策略,实现危机掌控²战略决策:通过学习决策方法,提高现有决策水平课程大纲丨Courseoutline_________________________________________________________________________________

6、___第一章:自我心态突破、重塑领导魅力第二章:组织价值突破、构建文化能力²影响领导者魅力的九个因素²儒释道禅与领导心态²进行自我管理,重塑领导魅力²建立道德引导和约束机制²影响文化的相关概述²传统文化对现代文化的影响²组织文化的具体体现²文化的作用力量²组织文化案例分析²组织文化建设构建第三章:突破经验管理、科学规范能力第四章:突破执行障碍、高效沟通能力²目前组织管理现状²规范管理的概念和作用²囚徒困境与沟通²沟通注意事项5²领导者管理理念转变²组织规范化管理体系²规范化管理方法²纵横家与沟通智慧²沟通心理学²道家智慧与沟通境界²突破执行障碍²执

7、行力体系构建²案例分析第五章:用人观念突破、善于激励能力第六章:实现业绩突破、管理团队能力²名家人才论²知人艺术²领导者的用人方法²降服心志方法²领导者的御人方法²企业人才量化标准²人才激励艺术²如何构建人才激励体系²案例分析²案例分析团队管理智慧²五行与团队²团队管理的五种方法²团队不同阶段的管理方式²案例分析第七章:突破思维瓶颈、创新管理能力第八章:突破侥幸意识、危机管理能力²论创新²打破思维定势²案例分享企业创新与发展²创新型人才特征²孙子兵法与创新思维²创新与创新思维概述²创新营销模式案例分析²案例分析²危机概述²企业常见的危机²危机管理的

8、策略方法²危机管理团队的职责²制定危机管理计划²危机管理重在预防第九章:突破现有格局、提高决策能力第十章:问答环节²决策的

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