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1、随机需求条件下供应链的补货及折扣策略研究????????//.cqvip4>>第9卷第5期工业工程Vol.9No.52006年9月September2006IndustrialEngineeringJournal随机需求条件下供应链的补货及折扣策略研究张慧颖,李巍(天津大学管理学院,天津3∞072)摘要:研究一个供应商和多个零售商围绕单品种商品组成的供应链体系中,以供应商为核心的供应链库存管理,目标是通过直接降低供应商的库存成本,从而降低供应链的总成本。假设每个零售商面对服从随机正态分布的提前期客户需求,在不考虑、交货时间的情况下,供
2、应商在固定的时间间隔满足零售商的补货需要,并以价格折扣的方式补偿零售商的成本增加。由此得到较优的补货间隔,并给出了求解方法。最后,通过仿真验证了该解法的可行性并评估了该策略对各方的影响。关键词:供应链管理;固定间隔;补货策略;库存控制中国分类号:F253.4文献标识码:7>3、oolofManagement,TianjinUniversity,Tianjin300072,China)Abstract:Thispapergivesstudyonthesupplychaininventoriesmanagementincluding4、ecostofsupplier.Ontheassumptionthateveryretailerfacedcustomersdemandinleadingtmefollowingdefiniterandomdistributionanddeliverytimewastakennoac??count,thevendorwouldspecifycommonreplenishmentperiodsandaskallbuyerstobereplenishedonlyatthosetimeperiodsandthepricediscountbe5、offeredbythevendor.Inthspaper,thedefiniteintervalissolved.Attheend6、-协调供应链中各企业的行为,因为缺乏协调的供应链中容易导致双重边际化效应(doublemarginaliza??于购买数量O在现实的企业关系中,当供应链中的tion)ll]、牛鞭效应(bullwhip)[2]等低效率行为。供应流通商品数量趋向稳定之后,如何降低供应链的总链协调机制大致包含决策权的重新配置、数量柔性成本是一类新问题。在供应链的运作过程中,越来契约及折扣定价等。本文所探讨的是时间折扣定价越多地呈现出核心企业的作用,有的表现为买方企机制,即供应商向零售商提供折扣定价策略下,供应业为核心,有的表现为卖方企业是核心。本文研究商所7、面临的统一时间间隔的补货协调决策问题。从卖方企业的视角考虑的由于补货时间的约束而引过去,学术界对折扣定价问题大多从两个方面起的折扣策略。收稿日期:2005-05-18作者简介:张慧颖(1967-),女,山东人,博士,教授,主要研究方向为供应链管理、库存控制、电子商务????????//.cqvip>32工业工程第9卷Viswanathan和RajeshPiplani(2001)研究了一本,$/年。个供应商和多个买方企业的统一库存补给策略令C:表示供应商每处理一件定单的费用,c;etup(CommonReplenishmentEpoch8、s,CRE)间,模型对现表示供应商处理各个买主的定单的费用;TC~表示实作了过强的假设,忽视(或者仅仅考虑了部分)不供应商在未实施CRERDL策略时的总成本;TC:表确定性对库存成本的影响。而供应链的不确定性主示供应商在
3、oolofManagement,TianjinUniversity,Tianjin300072,China)Abstract:Thispapergivesstudyonthesupplychaininventoriesmanagementincluding4、ecostofsupplier.Ontheassumptionthateveryretailerfacedcustomersdemandinleadingtmefollowingdefiniterandomdistributionanddeliverytimewastakennoac??count,thevendorwouldspecifycommonreplenishmentperiodsandaskallbuyerstobereplenishedonlyatthosetimeperiodsandthepricediscountbe5、offeredbythevendor.Inthspaper,thedefiniteintervalissolved.Attheend6、-协调供应链中各企业的行为,因为缺乏协调的供应链中容易导致双重边际化效应(doublemarginaliza??于购买数量O在现实的企业关系中,当供应链中的tion)ll]、牛鞭效应(bullwhip)[2]等低效率行为。供应流通商品数量趋向稳定之后,如何降低供应链的总链协调机制大致包含决策权的重新配置、数量柔性成本是一类新问题。在供应链的运作过程中,越来契约及折扣定价等。本文所探讨的是时间折扣定价越多地呈现出核心企业的作用,有的表现为买方企机制,即供应商向零售商提供折扣定价策略下,供应业为核心,有的表现为卖方企业是核心。本文研究商所7、面临的统一时间间隔的补货协调决策问题。从卖方企业的视角考虑的由于补货时间的约束而引过去,学术界对折扣定价问题大多从两个方面起的折扣策略。收稿日期:2005-05-18作者简介:张慧颖(1967-),女,山东人,博士,教授,主要研究方向为供应链管理、库存控制、电子商务????????//.cqvip>32工业工程第9卷Viswanathan和RajeshPiplani(2001)研究了一本,$/年。个供应商和多个买方企业的统一库存补给策略令C:表示供应商每处理一件定单的费用,c;etup(CommonReplenishmentEpoch8、s,CRE)间,模型对现表示供应商处理各个买主的定单的费用;TC~表示实作了过强的假设,忽视(或者仅仅考虑了部分)不供应商在未实施CRERDL策略时的总成本;TC:表确定性对库存成本的影响。而供应链的不确定性主示供应商在
4、ecostofsupplier.Ontheassumptionthateveryretailerfacedcustomersdemandinleadingtmefollowingdefiniterandomdistributionanddeliverytimewastakennoac??count,thevendorwouldspecifycommonreplenishmentperiodsandaskallbuyerstobereplenishedonlyatthosetimeperiodsandthepricediscountbe
5、offeredbythevendor.Inthspaper,thedefiniteintervalissolved.Attheend6、-协调供应链中各企业的行为,因为缺乏协调的供应链中容易导致双重边际化效应(doublemarginaliza??于购买数量O在现实的企业关系中,当供应链中的tion)ll]、牛鞭效应(bullwhip)[2]等低效率行为。供应流通商品数量趋向稳定之后,如何降低供应链的总链协调机制大致包含决策权的重新配置、数量柔性成本是一类新问题。在供应链的运作过程中,越来契约及折扣定价等。本文所探讨的是时间折扣定价越多地呈现出核心企业的作用,有的表现为买方企机制,即供应商向零售商提供折扣定价策略下,供应业为核心,有的表现为卖方企业是核心。本文研究商所7、面临的统一时间间隔的补货协调决策问题。从卖方企业的视角考虑的由于补货时间的约束而引过去,学术界对折扣定价问题大多从两个方面起的折扣策略。收稿日期:2005-05-18作者简介:张慧颖(1967-),女,山东人,博士,教授,主要研究方向为供应链管理、库存控制、电子商务????????//.cqvip>32工业工程第9卷Viswanathan和RajeshPiplani(2001)研究了一本,$/年。个供应商和多个买方企业的统一库存补给策略令C:表示供应商每处理一件定单的费用,c;etup(CommonReplenishmentEpoch8、s,CRE)间,模型对现表示供应商处理各个买主的定单的费用;TC~表示实作了过强的假设,忽视(或者仅仅考虑了部分)不供应商在未实施CRERDL策略时的总成本;TC:表确定性对库存成本的影响。而供应链的不确定性主示供应商在
6、-协调供应链中各企业的行为,因为缺乏协调的供应链中容易导致双重边际化效应(doublemarginaliza??于购买数量O在现实的企业关系中,当供应链中的tion)ll]、牛鞭效应(bullwhip)[2]等低效率行为。供应流通商品数量趋向稳定之后,如何降低供应链的总链协调机制大致包含决策权的重新配置、数量柔性成本是一类新问题。在供应链的运作过程中,越来契约及折扣定价等。本文所探讨的是时间折扣定价越多地呈现出核心企业的作用,有的表现为买方企机制,即供应商向零售商提供折扣定价策略下,供应业为核心,有的表现为卖方企业是核心。本文研究商所
7、面临的统一时间间隔的补货协调决策问题。从卖方企业的视角考虑的由于补货时间的约束而引过去,学术界对折扣定价问题大多从两个方面起的折扣策略。收稿日期:2005-05-18作者简介:张慧颖(1967-),女,山东人,博士,教授,主要研究方向为供应链管理、库存控制、电子商务????????//.cqvip>32工业工程第9卷Viswanathan和RajeshPiplani(2001)研究了一本,$/年。个供应商和多个买方企业的统一库存补给策略令C:表示供应商每处理一件定单的费用,c;etup(CommonReplenishmentEpoch
8、s,CRE)间,模型对现表示供应商处理各个买主的定单的费用;TC~表示实作了过强的假设,忽视(或者仅仅考虑了部分)不供应商在未实施CRERDL策略时的总成本;TC:表确定性对库存成本的影响。而供应链的不确定性主示供应商在
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