物流企业员工绩效考核方法的研究

《物流企业员工绩效考核方法的研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、物流企业员工绩效考核方法的研究［摘要］在21世纪的今天，随着经济全球化和信息技术的迅速发展，市场的竞争愈发激烈。而这竞争的核心确是企业员工之间能力、技术水平的竞争。因此，如何针对物流企业的特点开展有效的绩效考核，提升物流企业员工的工作效率，使企业的利益趋于最大化，已经成为当前物流企业而临的重耍课题。本课题在总结前人原冇的理论基础上发现当前物流企业员工绩效考核存在的各种问题，以平衡计分卡法为理论依托，并结合物流企业的实际情况,从财务、客户、内部业务流程和学＞J、发展四个方面进行绩效考核评价指标体系的设计，并给出丫初步的解决方案，以解决□前物流企业员工绩效考核屮存在的各种

2、问题，改善物流企业员工绩效考核效率。［关键字］物流企业绩效考核平衡计分卡法THERESEARCHONLOGISTICSENTERPRISESSTAFFPERFORMANCEAPPRAISALMETHODS[Abstract]Inthe21stcentury，withtheglobalizationofeconomyandtherapiddevelopmentofinformationtechnology，theincreasinglyfiercecompetition.Andthisisthecorecompetitiveability，betweenenterpri

3、seemployeesofthetechnicallevelofcompetition.Therefore,howtoaimatthecharacteristicsoflogisticsenterpriseperformanceevaluation,promotetheeffectivelogisticsenterpriseandemployee’sworkefficiency,makeenterpriseintereststendstomaximize.Logisticsenterpriseshasbecometheimportanttopic.Thistopici

4、ntheformerbasedonthetheoryoftheoriginal.Findthelogisticsenterprisesemployeeperformanceofvariousproblemsexistwiththebalancedscorecard,thetheoryoflaw,andcombiningtheactualsituationoflogisticsenterprises,fromfinancial,customer,internalbusinessprocessesandlearninganddevelopmentonthefouraspe

5、ctsoftheperformanceevaluationindexsystem，andgivesapreliminarydesignsolutions.Tosolvethelogisticsenterprisestaffperformanceofvariousproblemsexistinginlogisticsenterpriseemployees,improvetheperformanceassessmentefficiency![Keyword]logisticsenterpriseperformanceappraisalbalancedscorecardme

6、thod目录1.绪论错误！未定义书签。1.1研究背景及意义错误！未定义书签。1.2课题研究动态错误！未定义书签。1.3研究方法31.4研究枢架错误！未定义书签。2.绩效考核基木理论42.1绩效考核概念错误！未定义书签。2.2绩效考核的内容错误！未定义书签。2.3绩效考核的方法52.4各绩效考核方法的优缺点72.5案例分析一T•衡计分法在医药物流企业绩效评价中的应川83.平衡计分卡法在物流企业员工中的应用123.1物流企业员工绩效考核存在的问题123.2以平衡计分卡法为基础的物流企业员工评价指标体系设计133.3平衡记分卡法的实施步骤154.i仑17鰂储18辦文献191

7、.绪论1.1研究背景及意义在经济飞速发展的21世紀，随着布场竞争的加剧，作为“第三利润源泉”的物流业极大地促进Y社会资源的有效流动和合理配置，物流业在社会经济屮发挥着越来越大的作用。对于物流企业来说，只有科学地评价员工的绩效，正确诊断绩效考核状况，全而监督保证企业在企业资源，XI•能复杂的市场环境中制定出正确的经营决策，从而立于不败之地。因此，科学、全面地分析和制定物流企业的绩效考核方法，对物流业的健康持续发展具冇十分重要的意义。绩效考核是一把”双刃剑”，好的绩效考核方法可以激活整个组织；但如果做法不当，可能会产生许多意想不到的后果。如今，几乎每个物