天津科技大学教职工年度考核办法

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1、天津科技大学教职工年度考核办法为公正、客观、全面评价教职工的德才表现和工作实绩，激励工作人员提高政治、业务素质，认真履行职责，并为其晋升、聘用、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇等提供依据，根据国家人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》和天津市人事局津人任[96]10号文件精神，结合我校实施全员聘用制工作的要求，特制订本考核办法。一、考核原则考核要坚持实事求是，客观公正，民主公开的原则，在全面考核德、能、勤、绩的基础上，重点考核业务和工作实绩。按干部管理权限分别进行岗位考核，中层及以上管理岗位由组织部负责，科级及以下管理

2、岗位、各类专业技术岗位及工勤技能岗位由人力资源处及相关职能部门负责。双肩挑人员按管理岗位进行考核。二、考核内容岗位考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核业务能力和工作实绩。德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现；能：主要考核业务、技术水平，管理能力；勤：主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况；绩：主要考核履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平以及社会效益和经济效益。三、考核时间考核工作原则上应在每年6月中旬开始进行，并于学期结束前完成。126四、考核标准考核以各类岗位职责及考

3、核办法为基本依据，重点考核基本岗位职责要求。考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。年度考核的同时，还应注重对所聘岗位聘期任务完成情况的考量。标准为按在岗时间对应折算岗位职责中需完成的任务量。对未达标者，由所在部门对本人提出口头警告，并将具体情况及处理意见书面报送至学校年度考核工作领导小组研究处理。处理意见不影响年度考核结果。（一）优秀：德、能、勤、绩考核结果在本单位排名前列1.正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和学校的各项规章制度，有良好的职业道德，廉洁奉公。2.精通业务，工作

4、能力强。3.工作勤奋敬业，责任心强，出勤率高，考核年度内累计病、事假不超过10天（病假2天按1天计）。4.工作开拓创新，确保工作安全，按时出色完成100%工作任务且成绩突出。（二）合格：德、能、勤、绩考核结果良好1.认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和学校的各项规章制度，职业道德较好，廉洁自律。2.熟悉本职工作，有较强的工作能力。3.工作努力，出勤较好，考核年度内累计病、事假不超过20天(病假2天按1天计)。4.工作中能够履行岗位职责，按时、保质、保量完成本单位安排的全年工作任务。126（

5、三）基本合格：德、能、勤、绩考核结果一般1.能贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规和学校的各项规章制度，有职业道德。2.基本熟悉本职工作,有一定的工作能力。3.工作一般,在考核年度内累计病、事假不超过30天（病假2天按1天计）。4.基本能够履行岗位职责,完成本单位安排的全年工作任务,无责任事故。（四）不合格：德、能、勤、绩考核结果较差,具有下列情况之一者为不合格1.政治、业务素质较低,难以适应岗位工作需要。2.工作责任心不强,履行岗位职责差,不能完成工作任务或发生教学事故者。3.组织纪律较差,不服从

6、组织安排,有旷工、旷教行为；4.考核年度内累计病、事假超过30天但不超过100天者（病假2天按1天计）；5.忽视工作安全,违反工作和操作规程,发生责任事故者；6.受行政警告、记过、记大过处分及受各种刑事拘留的人员,受处分之当年为不合格；受降级、降职、撤职、开除留用察看处分的人员,受处分之当年及次年均为不合格。年度考核要严格坚持标准,客观实际,被确定为“优秀”等次的人数,一般掌握在本单位考核人员总数(各学院、处不含中层干部)的10%-13%,优秀单位最多不超过15%。严格控制评优比例，优中选优,根据各单位参评人数126及

7、工作完成情况，按分党委或党总支分别下达的评优指标数额为准,各单位均不得突破。凡未达到“优秀”标准条件者不得评为“优秀”等次,所下达指标宁缺毋滥。五、考核的方法和程序考核要坚持领导与群众、平时与定期、定性与定量相结合。（一）个人总结被考核人首先要从“德、能、勤、绩”四个方面进行个人总结,重点说明年度工作实绩及存在的不足，将个人总结填入《天津科技大学教职工岗位年度考核登记表》内，并在一定范围内进行述职。（二）民主评议被考核人述职后，由各单位的基层部门组织参评人员进行民主评议，综合群众参评意见及服务对象意见，并结合日常考核填

8、写民主考评等次。（三）领导考核在个人总结、民主评议的基础上,结合学院（部）、处（室）领导平时考核情况，经本单位年度考核工作组集体研究，对被考核人进行德能勤绩评分，并全面综合评定被考核人员等次，签署领导考核意见。（四）部门审核各相关职能部门以各类岗位职责和考核标准为依据，结合日常考核情况，对各单位的考核结果进行复核。（五）审定考核等