大学生领导力开发的途径和方法研究

大学生领导力开发的途径和方法研究

ID:16950897

大小:18.59 KB

页数:3页

时间:2018-08-26

大学生领导力开发的途径和方法研究_第1页
大学生领导力开发的途径和方法研究_第2页
大学生领导力开发的途径和方法研究_第3页
资源描述:

《大学生领导力开发的途径和方法研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、大学生领导力开发的途径和方法研究【摘要】在市场竞争已很大程度上转变为人力资源竞争的今天,领导力培养是个人、团队和企业不断进步和强大的重要途径。而大学正是大学生领导力开发与培养的大舞台,这就需要我们对大学生领导力开发的途径与方法进行深层的研究了。【关键词】大学生领导力途径和方法【引言】大学是不仅是学习科学知识的地方,更是培养领导力的地方,好的领导力能够有助于同学的求职以及今后事业的发展,那大学生究竟要怎样在大学培养自己的领导能力呢?一、概念界定领导是个人或集体影响团体成员,以实现团体目标的一个过程,并且团体的成员认为这种影响是合理的。1.领

2、导活动是存在于群体之中的,一个人不能形成领导。2.领导者是领导活动的主体,被领导者既是领导活动的共同主体又是领导活动的客体。3.领导的核心内容,就是通过引导和影响而建立的追随关系。4.激发下属的潜力。5.领导是在一定组织结构中展开的一种特殊活动。6.领导活动的目标是领导活动的归宿。7.领导具有有效性。领导有效=f(领导者×追随者×情境)权力(power)指一个人(A)用以影响另一个人(B)的能力,这种影响使B做在其他情况下不可能做的事。二、领导力开发的途径和方法研究在学校的各种活动中,我们有很多锻炼自己领导能力的机会,我们要善于抓住这些机

3、会进行锻炼,不要怕吃亏。在大学校园里,提高领导能力的途径有很多,20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender老师不再多管学生的事情,有很多事情是

4、需要同学们自己去决定解决,加上学校为了培养同学们的领导力,所以就会有很多学生岗位,比如学校的团委,学生会,每个院系的团委学生会,班上的班干部,团干部以及党支部干部,还有学生自己组织的社团,这些都能锻炼学生们的各方面的能力,特别是领导能力。教师工作室U^aHx既然知道领导是什么,怎样才能有有效的领导力,还有领导力开发的途径,首先我们应该积极抓住任何一个磨练自己的机会,并在实际锻炼中带头去做,做到:1.确定目标,培养自信、毅力和承担责任的勇气教师工作室xq-eCqKo-Vv

5、首先是要确定自己带领这个团队的目的是什么,给团队定位,引领整个团队

6、的方向,然后gIHb-作为一个学生干部,必须有自信心,坚信自己可以带领自己的团队(一班人,一系人甚至整个学校的人)完成自己所定下的任务,达到目的。领导者要带动你部门的成员把本部门该完成的事情一步步的完成,而且要完成的漂亮,达到目的。但是教师工作室1e:WrG&zZrmP4]"]*w}0Y并不是每次都能完成任务,也会失败的时候。面对挫折,要勇于承担自己的错误,承担责任的勇气毅力自信才会激发团队去继续奋斗。T#I}hz"dP.P02.掌握并会运用丰富的知识,制定计划的能力教师工作室%S4uj#A

7、5J%d+O领导的职能还包含了变革与创新,

8、现代社会是一个知识社会,作为现代社会的领导人,必须具有丰富的知识,不仅如此,还必须能够把自己所学到的知识运用的我们实践、生活中去,解决实践和生活中的问题。做到第一点后,再要提高的就是掌握并运用丰富的知识制定计划的能力了,教师工作室0j1HTXQ~.L{在他所领导的范围内,最重要的事情必须由他自己来决定,他不能依靠任何其他人,为了要制定更完美创新的计划,这就需要认真学习,不断的积累生活中,书本上的知识,吸收然后创新,不断地学会运用知识。同时向自己的学长学姐请教,向老师请教。例如:如果老师让我们组织一次班会,我们就要考虑开这次班会要达到什么目

9、的,安排什么项目,班会要开多长时间等。教师工作室Ww"{#]*U,r_Y!bx`Xe#2J}j%RyRZ3.培养善于用人、与人沟通,善于组织,善于运用权力、管理的能力教师工作室?kf!u?~教师工作室*bd7^9d%p教师工作室^'i#Dt3_[领导是统帅全局、引领方向的活动,只定目标是没有用的,还需要有活动来实现它,这就需要领导善于用人了,只有知道自己手下的人擅长什么,哪方面能力强才能挑对人,让合适的人去适合的岗位,这样才能事半功倍,同时多与下属沟通,既是让下属清楚知道领导的目的是什么,领导要怎样做,同时也让领导随时了解他们的想

10、法和需要,达成共识,做好组织、团结工作---以身作则,身体力行,力求人人都有自己明确的努力目标和努力方向,赏罚分明,完成共同的任务。毛主席说,所谓领导权,不是一天到晚当作口号去喊,也不是盛气凌

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。