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时间:2018-08-08
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1、组织公平感知对员工偏差行为的影响机制研究摘要近年来,在工作场所中存在的各种类型的员工负面行为每年给组织带来60亿美元到2000亿美元的损失,并且呈现逐年递增的趋势。随着国内外日益加剧的竞争格局,为了获得竞争优势而不断进行变革已经成为我国组织的当务之急。在这种竞争态势下,组织公平的缺失成为诱发员工偏差行为发生的重要因素之一。作为一种典型的消极角色外行为,愈来愈受到中西方学者们的关注。在学者们对员工偏差行为研究之前,对于角色外行为的认知一直停留在组织公民行为,员工偏差行为对于构建完整的角色外行为具有重大
2、的意义。所以我们有理由相信,在构建高绩效工作体系人力资源实践管理的过程中,探索与员工偏差行为有关的一些具体问题是非常具有重大的理论价值和现实意义的。目前已有研究证实组织公平感知对员工偏差行为会产生影响,但是具体是怎样的影响机制还有待进一步证实,本文期望在理论研究的基础上通过实证研究打开组织公平感知对员工偏差行为的影响机制的黑箱,给企业或者组织带来实践的操作性建议。本文的实证研究通过企业问卷调查的方式,对杭州、温州、台州等浙江省地区26家企业发放问卷,剔除未填写完整和不合格问卷后,最终具有275份有效
3、问卷。主要运用SPSS统计软件通过信度分析、效T万方数据度分析、皮尔逊相关分析、方差分析、回归分析等方法,对组织公平感知对员工偏差行为的影响机制进行实证研究。研究结果发现:1、组织公平感知与员工偏差行为间存在负相关的关系。2、组织公平感知与组织承诺、工作满意度、心理契约履行存在正相关的关系。3、组织承诺、工作满意度、心理契约履行与员工偏差行为间存在负相关的关系。4、组织承诺、工作满意度、心理契约履行虽为三个不同态度变量,但在组织公平感知与员工偏差行为间均存在部分中介的作用。然后对以上研究结果进行讨论
4、和分析可能的成因。在文章的最后,探讨了本研究的结论和管理启示,以及本研究的不足和未来的研究方向。关键词:组织公平感知;员工偏差行为;组织承诺;工作满意度;心理契约履行’Ⅱ万方数据IIIIIIIIlllIlllllllIIlY2750988STUDYONTHEINFLUENCEMECILUⅫ【SMoFoRGANIZATIoNALJUSTICEPERCEPTIoNoFEM咿LoYEEDEⅥANTBEHAVloRABSTRACTInrecentyears,therearevarioustypesofemp
5、loyeedeviantbehaviorsintheworkplacetotheorganizationresultinginlossofabout$6to$200billioneachyear.Withtheintensifyingcompetitionathomeandabroad,inordertoobtaincompetitiveadvantageandongoingchangehasbecomethepriorityoftheorganization.Undersuchcompetitio
6、n,lackoforganizationaljusticehasbecomeanimportantfactorofemployeeAsakindoftypicalnegativerolebehavior,gettingmoreandmoreattentionfromChineseandwesternscholars.Beforethescholarsresearchonemployeedeviantbehavior,perceptionofrolebehavioroutsidestaysinorga
7、nizationalcitizenshipbehavior,employeedeviantbehaviortobuildacompleterolebehaviorisofgreatsignificance.SoWehavereasonⅢ万方数据tobelievethat,inbuildingahighperformanceworksystemintheprocessofhumanresourcemanagementpractice,toexploresomespecificissuesrelated
8、totheemployeedeviantbehaviorisofgreattheoreticalvalueandpracticalsignificance.Currentstudywillaffectorganizationaljusticeonemployeedeviantbehavior,butwhatisthespecificinfluencemechanismremainstobefurtherconfirmed,expectedonthebasisofthe
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