内部讲师管理规定

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1、内部讲师管理规定文件编号：YY-AAI-WP-002版本/版次：A/1页数：1/41总则1.1制定目的：为满足公司内部培训需求，充分挖掘公司内部教育资源，激发内部讲师工作热情，规范内部讲师的管理，特制定本规定。1.2适用范围：本规定适用于公司内部讲师选聘、培养与管理工作。1.3权责单位及岗位：1.3.1人事课：负责本办法的制定、修改、废止之起草工作。1.3.2公司总经理：负责本办法制定、修改、废止之审批工作。1.3.3各部门部长、线长、课长、工程师、技师等岗位人员有成为内部讲师的义务。2内部讲师的工作介绍2.1内部讲师工作职责2

2、.1.1根据年度培训计划需要，开发相应培训课件，并及时更新；2.1.2根据年度培训计划实施要求，开展相应内训课程；2.1.3按时参加公司行政部组织的内部讲师的交流会，总结和分享专业理论知识和实践经验，积极改进教学方法，以提升培训效果。2.2内部讲师任职基本要求项目要求基础能力具备编写讲义、教材、测试题的能力，有一定授课技巧；熟悉PPT等办公软件尤佳。核心素质有较好的语言表达能力，善于分享工作经验，热爱讲师工作，具有认真负责的工作态度和敬业精神，积极开展培训工作。专业知识对所在岗位或所授专业，拥有丰富的理论实践经验和较高的理论水平

3、。专业经验在相关岗位工作至少12个月以上，专业知识水平、技术熟练程度相对受训人员处于领先地位。2.3内部讲师的等级说明内部讲师根据基础能力、核心素质、专业知识、专业经验的不同，划分为三个层级，如下：内部讲师管理规定文件编号：YY-AAI-WP-002版本/版次：A/1页数：2/4等级技能水平授课范围助理讲师1.本公司正式员工，有成为内部兼职讲师的意愿；2.社会经验丰富，并有一定的实践经验，并善于总结与其他人分享；备注：培训专员视为具有助理讲师资格。主要对新进员工作通识性培训，讲解内容主要包括企业文化、规章制度、安全生产基础知识。

4、初级讲师1.一年以上相关行业（专业）工作经验，掌握所授课程的专业知识和技能；2.能够在实际工作中指导员工，并帮助员工改善个人绩效。主要为生产操作类员工，开发和讲授专业类和岗位类课程，如产品认知、生产工艺、检验测量、机械设备操作等。中级讲师1.三年以上相关行业（专业）工作经验或授课经验；对某一岗位专业技能上有较高的理论知识与实践经验，有自己独到的见解；2.能够对受训人员的工作情况进行诊断和指导，并通过培训改善员工的工作效率，授课形式多样。主要为各职能员工、新进大学生开发和讲授岗位技能类、职业指导类等课程1.1内部讲师的工作纪律：1

5、.1.1讲师的授课内容及资料可由人事课协助梳理，制作讲义或PPT课件，并经行政部审核；1.1.2讲师授课时，须着装整齐，佩戴勇耀公司工作证；1.1.3培训实施时，讲师应提前10分钟到达培训地点，调试讲课设备、熟悉讲课环境；1.1.4讲师须认真负责，按时授课。2内部讲师的选聘与管理2.1选聘原则：按需选聘、择优录用、兼职为主。2.2内部讲师选聘流程2.2.1报名：填写《内部讲师申请表》（见附件），并提交申报材料，包括申报课程名称、教材大纲等。2.2.2试讲（审查）：申请人员在规定时限内完成申报培训课程。由行政部组织评委现场打分，达

6、到60%的分数或以上视为审查通过。2.2.3任命：通过审查的人员，任命为公司内部讲师，可进行正式的培训授课，并接受公司领导的监督。内部讲师管理规定文件编号：YY-AAI-WP-002版本/版次：A/1页数：3/41.1内部讲师的培养1.1.1实践演练：充分给每一位内部讲师授课演练的机会，让内部讲师加强课程开发、课件制作、及课堂表达能力，从而不断提升讲师的授课能力；1.1.2外派培训：公司将结合各种社会培训资源，定期组织内部讲师参加外派培训，以保证及时将行业内的先进经验引入公司内部。1.2内部课程开发各级内部讲师有课程开发职责，同

7、时应编写相应配套教材，课程应达到以下要求：1.2.1课程符合公司需要；1.2.2课程目的性明确；1.2.3课程思路清晰、符合逻辑；1.3内部讲师的激励1.3.1授课补贴公司按照讲师的级别，给内部讲师发放相应的补贴，未满半小时不计算，半小时以上不到一小时的按1小时计算。教材、讲义的知识产权归公司所有。补贴由行政部按月份核算后填写《内部讲师授课补贴统计表》（见附件）后交财务部，与当月的工资一起发放，具体补贴标准如下：讲师级别助理讲师初级讲师中级讲师上班期间讲课补贴30元每小时45元每小时60元每小时休息时间讲课补贴50元每小时70元

8、每小时80元每小时1.3.2内部讲师优先获得接受外部培训的机会；1.3.3内部讲师在职业晋升中享有优先权。1.4内部讲师的考核：内部讲师每次授课，由人事课进行培训记录和学员满意度调查，并以此作为讲师考核的依据。每次学员平均满意度在60%以上的，即为合格。若有两次