18春西南交《管理学原理B》在线作业一-4

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1、18春西南交《管理学原理B》在线作业一1、A2、A3、A4、D5、C一、单选题共13题，52分1、预算是指用数字说明企业经济活动的（）A综合计划B财务计划C管理计划D业务计划正确答案是：A2、在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善(),才会增加员工的工作满意感。A激励因素B保健因素C工作条件D工作环境正确答案是：A3、协调的实质是（）A调节个人之间的矛盾B处理人际关系C处理工作矛盾D组织内部业务顺利进行正确答案是：A4、按照组织系统,沟通可分为()。A团队沟通与人际沟通B组织间沟通与团队沟通C上行沟通与下行沟通D正式沟通

2、与非正式沟通正确答案是：D5、管理既是一门科学，又是一门艺术。这里的艺术是强调管理的（）A复杂性B有效性C科学性D民主性正确答案是：C6、()工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。A控制B协调C计划D指挥正确答案是：C7、管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是()活动。A功利性B科学性C非功利性D非程序性正确答案是：D8、目标管理适合于管理（）A管理者B一般员工C组织D工作正确答案是：A9、各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是()。A程序化决策B确定型决策C风险型决策

3、D不确定型决策正确答案是：C10、管理者越是处在最能发挥其才能的职位上，就越能使组织得到最大的收益，是指（）原理。A用人之长B职务要求明确C不断培养D责权利一致正确答案是：A11、在商业道德方面,主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是()。A道德的功利观B道德的权利观C公平理论D综合社会契约理论正确答案是：D12、把数学和统计学等应用于管理领域的学派是（）A权变理论学派B社会合作学派C管理科学学派D管理过程学派正确答案是：C13、控制工作的关键步骤是()。A拟定标准B拟定标准C纠正偏差D管理突破正确答案是：C二、判断题共12题，48分1、

4、那些拥有职权但没有部下服从的管理者,并非真正意义上的领导。A错误B正确正确答案是：B2、统一指挥原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级。()A错误B正确正确答案是：B3、计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。()A错误B正确正确答案是：B4、对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。()A错误B正确正确答案是：A5、领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。A错误B正确正确答案是：B6、在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发

5、点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。A错误B正确正确答案是：B7、()由于控制的力度加大,可能出现的偏差就会减少,所以控制工作的力度越大越好。A错误B正确正确答案是：A8、企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。()A错误B正确正确答案是：A9、组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。()A错误B正确正确答案是：A10、()同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上,一旦发生偏差,马上采取行动。A错误B正确正确答案是：A11、激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标,从而满足

6、组织成员的个人需要,达到双赢。A错误B正确正确答案是：B12、管理学意义上的领导者,是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。A错误B正确正确答案是：B