生产部岗位考核表.docx

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1、动力厂生产副厂长绩效考核表被考核所属单动力厂者位所属部动力厂职位名生产副厂长门称考核者动力厂厂长考核期考权量化标准核重打分标准得分指标讲明（%得分得分依据指区间标）参见动力厂业绩评价标准所属分厂业反映被考核者所在分厂业绩的指标50%绩评价结果生产成本操纵率＝实A≤90%91－100生20%产际生产成本/预算生90%

2、观生看产工反映被考核者工作积作极性及责任心等内容的指标，属于软性指态标高效有序成效显著，职员积极性高顺利进行成效明显，职职员作积极正常进行，有一定成效不协调，效果不明显10%混乱，效率低下没有生产事故，安全工作开展十分顺利差不多没有生产事故，安全工作开展较好偶有生产事故，事故性质较轻，阻10%碍不大时有生产事故，事故对分厂整个生产阻碍较大出现重大生产事故，事故对分厂那个生产造成严峻阻碍工作特不积极，责任心特不高工作较为积极，责任心较高工作积极，责任心高10%工作不太积极，责任心一般工作消极，缺乏差不多的责任心91－10081－9071－8051－7

3、00－5091－10081－9071－8051－700－5091－10081－9071－8051－700－50度