生产部岗位考核表5.docx

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1、绩效考核表被考核所属分炼钢厂者厂职位名厂长助理考核者厂长称（生产）所属部门炼钢厂考核期考核指标定义指标所反映被考核者所在分厂业绩的指属标分通过上级直接观分看和职员投诉考核负责人治理能管力以及成本操纵反映被考核者工工作积极性及责任心等内容的指标，作属于软性指标量化标准权重（%）打分标准参见炼钢厂业绩评价标准60%职员积极性高，成本节约意识专门强职职员作积极，成本节约意识强20%职员积极性一般，有成本节约意识不协调，存在白费现象混乱，效率低下，白费现象严峻工作特不积极，责任心特不高工作较为积极，责任心较

2、高20%工作积极，责任心高工作不太积极，责任心一般工作消极，缺乏差不多的责任心得分得分依据区间91-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-50考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时刻：签名：上级审核时刻：签名：人事专员审核时刻：签名：审批时刻：签名：