房地产项目工程造价的控制.pdf

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1、2014年3月建材与装饰建设经济房地产项目工程造价的控制张茂权（广东利通置业投资有限公司）摘要：随着房地产行业的发展，工程造价的控制管理的情况对房地产企业的影响将越来越大，直接关系到房地产企业在市场的竞争力。本文在简单介绍工程造价结构以及工程造价结构控制的基础上，根据当前工程造价控制工作中存在的问题，提出几点控制工程造价的对策。关键词：工程造价；控制原则；问题和对策中图分类号：TU723.3文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）12-0229-02引言协调各个方面之间的关系，在工程质量、工程进度和工程造价几点寻求最佳方案[2]

2、；盂动态控制原则，坚持动态控制原则是影响房在我国房地产市场日益发达的情况下，房地产企业开发项目的利润来源发生了很大的变化。房地产企业项目不仅仅依靠地产项目工程造价的因素处于不断变化发展中的状态决定的。影不断的提升销售价格来增加利润，房地产企业开始重视依靠对响因素在不断变化，工程造价控制的行为也应随着影响因素的变科学工程造价控制来降低成本，从而达到提高企业利润的目的。化而变化。房地产企业要对可能影响工程造价因素做好及时的监在当前社会经济大背景下，科学控制工程造价来获得利润的方测，收集相关的数据，为开发商做出正确造价控制行为提供科学式是房地产企业

3、在面对日益激烈的市场竞争中必由之路。房地的依据。产企业只有不断的加强对工程造价的控制，降低工程造价，才能3房地产项目工程造价控制存在的问题在激烈的市场中站住脚跟。降低房地产项目工程造价对房地产3.1项目工程设计存在缺陷企业至关重要。项目工程设计存在缺陷和房地产开发商不重视工程设计有1工程造价结构关，不重视项目工程的设计在我国房地产发展中存在很长的一段工程造价也叫做工程基本建设费用，它是指项目从项目的时间。对设计的不重视主要表现在以下几个方面：淤压缩工程设筹备建设开始一直到工程投入使用中间房地产企业投入的所有计费用，房地产企业用于项目工程设计的

4、费用完全和国家规定的费用。按照建设投入的概念划分，工程造价的结构可分为设备及设计费用才有很大的差距；于项目工程的设计周期不长，房地产工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费和企业为加快工程建设进度，压缩项目工程设计的周期，导致项目建设期利息五个部分[1]。划分房地产项目工程控制的内容主要以工程设计图纸质量不高，设计也容易出现各种问题；盂项目工程房地产项目工程建设的过程为依据。根据工程项目建设过程，工设计图纸和计划更改频发，这也是由项目工程设计周期短和经费程造价控制的内容也分为四部分：决工程设计环节造价控制、加不足导致的。设计工作

5、中存在的种种问题都给今后的项目工程造价的控制带来了巨大的麻烦[3]。强项目工程招标管理、施工环节造价控制、工程竣工环节的造价控制。3.2工程招标和预算方式不科学2工程造价控制的原则淤工程招标，房地产企业选择施工方的方法存在问题。房地依据房地产项目工程造成影响因素，控制项目工程造价措产企业并非采用公开招的公平竞争招标方式，而是采用邀请招标施要在依据目标控制原则、项目总体控制原则和动态控制原则，的方式来选择施工方；一些房地产企业采用“议标”的招标方式来才能真正有效的降低项目工程的造价。淤目标控制原则。这是指选择施工方，“议标”的招标方式缺少制度的

6、规范，实际招标价格在对整个项目工程造价的控制过程中，把各个控制部分一一分变化大，不利于今后的造价控制。于房地产企业预算方式不科学，解、细化，并落实到具体责任人，责任人在享受权利的同时也承房地产企业在决策阶段缺乏目的性，得出了错误的工程造价预担一定的责任。按照每个责任人对其任务完成状况作来评价责算。房地产企业的决策失误更多的体现于项目投资阶段，由于相任人工作，做到奖罚分明；于总体控制原则。总体控制原则是指关人员对市场情况分析调查研究不透彻，对市场形势把握不准，项目工程造价控制行为要从工程设计阶段开始，一直到工程建导致房地产企业投资方案不合理。设

7、结束整个过程，它将参与工程建设的所有部门和人员都作为3.3合同不规范工程造价控制的主体，发挥全员对工程造价控制的积极性。总体很多房地产企业的管理人员缺乏合同意识，导致在具体的工控制原则能真正的将工程价格控制行为贯穿于整个工程建设，程招标阶段房地产开发商没有按照标准的合同文本来签订合同，·229·建设经济建材与装饰2014年3月签订的合同内容严谨程度不高、准确性低、内容范围不全面，在同时还要严格控制不同施工阶段的人员和机械的投入是否符合施工过程中开发商和承包商容易因材料价格问题产生矛盾。经施工预期要求。虽然施工环节的造价控制较设计和招标环节要常

8、出现当施工材料上涨后，承包商不愿在继续施工，一些承包商更难把握，但是施工环节出现问题，将严重影响工程结束后的工在施工中途会以各种理由要求开发商增加工程造价。假如开发