房地产项目工程造价控制研究

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1、东北财经大学网络教育本科毕业论文房地产项目工程造价控制研究作者徐福明学籍批次200309学习中心杭州层次专升本专业工程管理指导教师高平内容摘要随着市场经济的发展,竞争越趋激烈,加上人才之间的激烈竞争,如何求发展、求生存是摆在房地产开发企业面前的重要的课题,在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求的产品外,最重要的价格,为了尽可能减少工程成木,降低工程造价,提高企业的投资收益。如何实现这一难点,有效控制工程造价是关键。本文首先从控制工程造价的关键环节一一设计阶段着手,从多个方面进行分析加以控制;其次通过工程招投标引进竞争机制,降低工程成本;加强施工阶

2、段的成本管理,以及实行、健全工程结算复审和工程尾款的会签制度,最后通过建立“以人为本”的管理理念,把控制工程造价的理念渗透到工程的各个环节,确保降低项目成木,提高企业投资效益,更好适应全球经济一体化进程。关键词:工程造价管理降低控制目录一、前言1二、房地产项目工程造价有效控制1(-)科学、合理的设计是降低工程造价的关键11•方案设计的比选12.开展限额设计,有效控制造价13.开展价值工程的应用24.加强设计变更和洽商管理3(二)工程招标、合同管理是控制工程造价的重要环节31•通过招投标引进竞争机制,降低工程成本32.通过招投标,选择施工队伍33.合同管理应贯

3、穿于工程施工的全过程3(三)加强施工阶段的成本管理41.合理控制工程洽商42.严格审查承包商的索赔要求43.做好材料,设备的加工定货44.建立工程签证制度,明确人员职权分工,加强预见性,尽量减小签证发生5(四)竣工阶段的工程结算管理51.工程结算的审计52.实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,确保结算质量和企业投资效益5(五)建立“以人为本”的管理理念5三、纟吉束语5参考文献6房地产项目工程造价控制研究冃IJ己随着我国市场经济体制的发展和完善,民营企业和私人投资项目的大量增加,以及加入“WTO”和工程建设管理体制改革新形势的变化,房地产开发企业竞争越来

4、越激烈。因此如何对建设工程的各个阶段进行有效造价控制,降低项目成本,提高投资效益,才能使房地产企业在当今激烈竞争的市场经济大潮中,激流勇进,更好地适应全球经济一体化的进程。有效控制工程造价,就是在投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段以及竣工结算阶段,采取不同的控制方法,检查实施状态,随时纠止发生的偏差,把建设项目的造价控制在批准的限额范围之内,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力取得较好的投资效益和社会效益。二'房地产项目工程造价有效控制工程造价的控制是一个系统工程,从项目投资估算、概算和预算,招标承包合同价,索赔管理

5、,到各项工程的竣工决算,是一个由粗到细,由浅到深,由概略到精确的计价过程,也是一个复杂重要的管理系统。整个过程的各环节之间相互衔接,前者制约后者,后者补充前者,使工程造价得以有效控制。长期以来,我国普遍忽视工程建设项日前期工程阶段的工程造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段一一审核施工图预算、合理结算建安工程价款。这样做,尽管也有效果,但毕竟是一种被动的控制方法。因为建筑产品具有单件性,价格昂贵的特点,这种方法只能发现差异,不能消除差异。而差异一旦发生,损失往往较人。据有关资料统计,在初步设计阶段,影响项冃投资的可能性为75%〜95%o技术设计

6、阶段,影响项目投资的可能性为35%〜75%。而在施工图设计阶段,影响项目投资的可能性只有5%〜35%。根据四方一些国家分析,设计费用一般只相当于建设工程全过程费用的1%以下,而这小于1%的费用对工程造价的影响程度占75%以上。因而控制工程造价的关键应在于设计。(-)科学、合理的设计是降低工程造价的关键1.方案设计的比选H常生活中,顾客购买商品都要货比三家,然后选择自己满意的商品。同样,设计成果的满意与否,并不是一开始就能定下来,多方案比较是衡量其经济性、实用性、可行性的有效手段。通过设计招标来选择优秀的设计单位,从而保证设计的先进性、合理性、准确性,避免因建

7、筑产品设计落后,影响销售,造成企业资金长期得不到冋收,经济效益无法保证。方案竞选有利于设计方案的选择和竞争,建设单位选用的设计方案的范圉大为扩大,同时,参加方案竞选的单位想要在竞争中获胜,就要有独创之处。中选项目所做出的设计概算一般能控制在竞选文件规定的投资范围内。设计方案的第一名往往就是设计任务的承担者,但也可以把中选方案作为设计方案的基础,并把其他方案的优点加以吸收和综合,提出最佳方案。2.开展限额设计,有效控制造价所谓限额设计就是按照批准的投资估算控制初步设计。按照批准的初步设计概算控制施工图设计,按施工图预算造价对施工图设计的各专业工种进行控制。釆用

8、限额设计是我国工程建设领域控制投资支出,有效使用建设

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