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时间:2020-03-22
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1、2015年第23期(总第176期)江西建材工程管理建筑工程管理的优化措施剖析■刘大伟■江西昌大工程建设监理有限公司,江西南昌330000摘要:本文通过对建筑工程管理进行概述,并结合实际工程概况制定工程管理效的技术策略进行施工,可以安全标识和警示的方式提醒工作人员,可完善策略,亦在确保建筑工程管理工作开展的实效性,促使建筑行业获以做好安全方面的保护工作。施工的过程,应佩戴安全帽和相关的防得更好的发展,现进行具体的阐述。护措施。需要注意的是施工的环境应保证其干净和整洁,同时也应该关键词:建筑工程管理优化措施具有较强的光照和通风,进而促使
2、工作人员能够在较好的施工环境进行作业。建筑工程,属于系统施工的工程。对于设计人员具有较高的要求,2.4加强验收及保修方面的管理如设计方面的人员需将环保的内容体现在设计中,还应该跟上时代的施工过程为验收的阶段和竣工的阶段,不需要针对施工质量加以发展脚步,以先进的设计和创新意识不断完善设计内容。管理工作应严格的审查,同时需要针对施工管理的质量和效果实行验收。验收的结合实际情况,对各个环节进行控制,如材料、机械设备、施工人员等,主要内容,施工管理所有步骤进行监督工作。施工过程,主要涉及的内进而提供人们更好的生活质量。容为:施工的材料、机械
3、设备、施工的成本造价,以及施工的进度、工作1建筑工程管理工作的概述人员是否遵循施工方案落实工作。与此同时,需要加强各方面资料的建筑工程的施工管理,在整个建筑工程中占据着重要的比例,其管整理工作,将其作为施工管理工作的主要判定标准。此外,在竣工的阶理的优劣能够对施工企业的整体经济效益、施工的效率和质量、进度等段,若在检查的过程,发现施工质量存在一定的问题,就需对其进行仔造成直接的影响,严重的情况还会对建筑工程的发展形成制约。此外,细的分析,进而找到问题产生的原因,并通过合理的策略对其进行处因为施工的过程,使用的材料、施工工艺和机械设备
4、非常多,所以建筑理,保证建筑工程可在短时间内投入和应用。企业需要确保生产的水平,进而有效的完善建筑工程。2.5施工技术配合方面的管理工程的施工因为其施工的类型、规模的大小和施工项目的差异,促将建筑工程的设计图纸进行合理的设计,防止出现由于设计失误使建筑工程很多时候会在室外进行作业。而环境、气候和天气等都会所造成的不良影响。所以,需要给予图纸设计方面工作更多的关注。造成工程施工出现很多的问题,使得其出现延误施工的现象出现。与这方面的工作涉及面很广,如工作人员,设计人员间的相互配合等。设此同时,这方面的施工非常繁杂,就容易出现交叉施工、
5、多种施工技术计的图纸,同样存在一定问题,如和实际施工情况严重不符的问题,这联合运用,以及施工工序交接的现象。若没有对施工进行有效的管理时相关的工作人员和管理人员,就需要找到问题产生的根源和原因,制或组织,就不能按照施工的具体标准落实施工,进而对实际应用的效果定有效的策略对其进行处理,并做好设计图纸的会审工作,以及交底方造成一定影响。社会经济不断的发展,建筑业也在快速的发证。各类面的工作。而上述工作亦为将施工技术更好的协调的主要方式,图纸型的施工技术、施工工艺,以及施工材料也在不断的改善,其能够对施进行交底、会审等工作的时候,需纵观全
6、面考虑所有部门,交叉工作部工加以严格的管理,充分的发挥其最大的功效。当前,因为建筑工程在门该如何进行协调和配合的工作。然后进一步找到设计图纸,施工技市场的竞争力非常强烈,为确保其可以稳定企业的竞争,相关的管理人术方面存在的不足。通过设计图纸,更好的处理施工过程中的问题。员需要正视管理工作,充分的认识到其重要性。管理的过程,应针对实交底方面的工作,主要为所有施工团队和班组,通过施工技术对设计图际施工过程使用的器械、材料进行全面的了解,同时对设备的保养和维纸的内容加以了解和掌握,可明确各个团队和班组间交叉施工的意义,修情况进行记录,有效
7、的落实所有工作人员的岗位职责,有效的利用资从根本上降低交叉作业的频率,并能够有效的协调并配合施工。源。2.6施工人员素质方面的管理2建筑工程管理的完善策略建筑工程中,工作人员作为主体操纵着整个施工,而工作人员的职2.1提高施工质量方面的管理业素质也会对施工的质量、效率、进度等多方面造成直接的影响。所为强化建筑工程质量方面的管理工作,首先需要做好施工过程,材以,建筑工程应定期组织工作人员学习和培训,培训的内容为施工安全料的采购工作对于施工材料的管理。施工的材料实际进行采买和进入和施工的技术、施工要点等。进而从根本上提高工作人员的素质,
8、充分施工现场的时候,应提高材料方面质量方面的管理工作,防止出现采购的发挥其在施工中最大的作用。没有达到合格标准的材料,或是假冒伪劣的材料。在实际采购的过程,2.7做好总结工作需要确保施工材料能够具有资格认证及合格证等。通过质量方面的检
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