试述建筑工程管理的优化措施.pdf

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时间:2020-03-23

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1、装饰装修天地试述建筑工程管理的优化措施李孟兴北京铁路局天津建筑段天津市300232摘要:建筑工程管理及优化这项工作因为比较繁琐,所以,只有安全生产制度和管理体系,导致安全管理被管理人员所忽视,工人建筑施工企业对自身具有的特点仔细研究,才能较好的完成此项就更加不具备安全施工的意识,最终造成工程施工质量也受到影工程,并且对自己的长处合理利用,并对切实有效的方式运用来使响。部分地区和企业虽然制定了相关的安全管理责任制度,但是其施工管理水平优化。本文笔者对建筑工程管理的优化措施进行实际工程当中由于管理人员的忽视和意识薄弱,致使安全管理工

2、了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。作无法按照规范进行。同时,许多企业未来节约成本,未对工人和关键词:建筑工程;管理;优化措施管理人员进行安全施工的培训,导致员工不具备相应的安全意识,从而使得实际施工当中安全事故发生的概率极大的提高。引言3.质量目标难以实现各方建筑施工单位必须对施工技术的必要性和重要性充分的对于整个建筑工程项目来说,整个施工过程都是围绕其质量认识到,在实际施工过程中将其各个方面的质量控制做好,能够根安全进行的,但是实际施工管理过程存在许多的问题都会导致质据实际情况确保适当施工技术的选择,并使施工质量逐步

3、的提高,量目标无法实现。例如施工方案、施工技术、人员、材料和机械等从源头上使施工安全隐患的存在杜绝,保障施工人员的安全,从而重要要素,都会直接对工程的质量产生影响,因此也使得工程质量进一步保证建筑的整体质量。难以控制。实际施工过程当中,不同阶段的施工分布着各类施工一、建筑工程施工质量管理的重要意义工序,而如此多复杂又相互影响,一旦其中的一道工序发生问题,1.提高建筑整体管理水平就会直接对其相关联的其它工序产生影响,造成整个工程的质量建筑工程施工的质量管理本身就是施工过程中的重要内容。出现问题。对于建筑工程来说,其本身具有较强的整

4、体性,一旦后做好建筑施工的质量管理将提高建筑整体的管理水平,对施工现续工程开始进行,而又未对前一道工序进行详细的检查,就会导致场进行更有序的把控,并能够及时发现施工过程中存在的问题,减工程质量得不到有效的检控。这样一来,致使管理人员无法正常少了施工事故的发生频率,有效控制了工程成本,能够在一定程度的对建筑的隐患和质量问题进行排查和补修,为建筑的质量埋下上促进整个建筑行业的发展。严重的安全隐患。2.提高建筑企业的经济效益四、工程管理优化措施建筑施工的质量是企业形象和经济效益的最关键影响因素。1.建立完善的施工管理制度对施工的各个环

5、节进行良好的监控能够实现资源的合理配置和利为了保证建筑工程建设过程当中的质量管理,首先建筑企业用,减少不必要的材料浪费,从而减少了企业的建筑成本,保证了要严格按照国家的要求建立一套完善的建筑工程施工质量管理制企业的经济效益,同时还能提升企业的形象,形成品牌效应,增加度,把控质量、进度、成本这三大目标。制度制定之后,则需要严格企业在市场中的竞争力。的执行,因此不管是在工程各类文件的审核,还是实际工程的验3.提高房屋建筑工程质量水平收,都需要按照制度来进行,从而避免质量问题的产生。同时,建在建筑工程质量控制的过程中需要对一些细节进行

6、优化,并立完善的施工管理制度当中,要明确管理层各部门、各负责人的管进行设备和技术的升级,在一定程度上提高了建筑施工的水平。理责任,要求领导不定时的对工程管理任务进度进行检查,一旦发因此,企业必须重视建筑工程的质量管理,通过技术和设备的升级现那个部分出现问题,就要及时责令纠正,并且对相应的负责人做来完成对施工过程的严格把控,对影响施工质量的因素进行有效出奖惩。每一个上层责任人,都有义务对其下属的管理人员进行的控制,使最终的施工结果符合行业的规范和标准。监督和指导,要对下属的管理工作给予高度的重视。只有这样严二、建筑工程管理的基本原

7、则密的管理责任体系,才能保证管理工作的严谨,建设工程过程当中工程建设过程当中,首先是要遵循绿色环保的施工原则,保证的管理漏洞,为工程质量提供保障。施工过程环保、无污染,且对各类资源合理的运用,不过多的浪费2.加强工程成本控制资源。近年来,随着我国经济发达程度越来越高,我国也开始逐步管理工程成本目标对于建设工程项目的各参与方来说,是十的重视资源的合理配置和利用,而建筑行业是目前资源消耗较大分重要的目标,它直接关系到各参与方的经济利益。而实际施工的行业之一。因此,就需要箭镞企业在实际的施工过程当中坚持过程当中,要在材料、机械设备、人

8、员、管理、工艺等各个方面进行绿色、环保、合理利用资源的原则,积极的引进新材料、新设备、新严格的控制,保证每一项的成本都在预定的目标范围之内。这些技术,提高资源的利用率,保证工程的质量,从而为可持续性发展要素在实际施工当中,要进行合理的分配,避免资源的浪费。同做出

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