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时间:2020-03-06
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1、H公司MiFiODM项目风险管理研究庞俊峰2015年12月H公司MiFiODM项目风险管理研究作者姓名庞俊峰学院名称管理与经济学院指导教师崔利荣教授答辩委员会主席骆珣教授申请学位工程硕士学科专业项目管理学位授予单位北京理工大学论文答辩日期2015年12月RiskManagementResearchonMiFiODMProjectofHCompanyCandidateName:JunfengPangSchoolorDepartment:ManagementandEconomicsFacultyMentor:Prof.L
2、irongCuiChair,ThesisCommeetee:Prof.XunLuoDegreeApplied:MasterofEngineeringMajor:ProjectManagementDegreeby:BeijingInstituteofTechnologyTheDateofDenfence:Dec10,2015研究成果声明本人郑重声明:所提交的学位论文是我本人在指导教师的指导下进行的研究工作获得的研究成果。尽我所知,文中除特别标注和致谢的地方外,学位论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为
3、获得北京理工大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的合作者对此研究工作所做的任何贡献均已在学位论文中作了明确的说明并表示了谢意。特此申明。签名:日期:北京理工大学工程硕士学位论文摘要随着科技的不断进步和发展,通信行业也发生了翻天覆地的变化,项目解决方案公司(ODM公司)在通信业也逐渐兴起。人们对无线上网的需求越来越强烈,无线数据通信终端形态出现了MiFi这种产品形态,它是一种便携式无线路由器。MiFi产品发展迅猛,功能也越来越强大,市场竞争越来越激烈,研发和生产面临前所未有的挑战。这就给ODM公司
4、带来巨大的机遇和挑战,如何做好项目风险管理成了项目研发的重点。科学、合理的项目风险管理能够加强企业的抗风险能力及运营的稳健性,显著的提升项目的成功率,满足客户的要求。本文以H公司MiFiODM项目中具有代表性的CM311项目为例进行项目风险管理研究。通过对项目风险管理基本理论基础的学习和了解,加上在项目中的实际工作经验,对MiFiCM311项目分别从风险规划、风险识别、风险评估及风险应对四个方面进行深入的分析和研究。首先,采用专家意见法、头脑风暴法等对项目进行系统的识别;其次,对识别出来的进度风险、技术风险、成本风险
5、和外部风险采用主观评分法、FMEA方法以及定性与定量相结合的方式对各个风险因子进行分析与评估;最后,对评估出来的风险因子采用组合应对策略进行风险应对,从而有效的降低和控制项目风险,达到项目的预期目的,保障产品的顺利交付和上市。本文在项目实践中采用的相关研究方法和工具,对行业中其他MiFiODM公司做类似项目有重要的借鉴意义。关键词:MiFiODM项目项目风险风险管理I北京理工大学工程硕士学位论文AbstractWiththedevelopmentofscienceandtechnology,theindustryof
6、communicationhasgonethroughdramaticchangesandtheOriginalDesignManufacturer(ODM)arisegraduallyduringtheprocess.People'sdemandsofwirelessinternetaccessarestrongerandstronger,therefore,MiFihasbecomeacommodityasaterminalofwirelessdatacommunication.MiFi,aportablewir
7、elessrouter,isdevelopingrapidlyanditsfunctionsbecomemoreandmorepowerful.Duetoincreasingcompetitioninthemarket,theMiFiproductsconfronttheunprecedentedchallengeinthedevelopmentandproduction.Accordingly,theODMsfacegreatopportunitiesandnewchallengesandhowtomanagean
8、dcontrolprojectriskisanimportantpartofprojectdevelopment.Scientificandreasonableprojectriskmanagementcanstrengthentherisk-resistantabilityandoperationalrobustnessofenterpris
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