H公司全面预算管理研究.pdf

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1、AbstractAlongwiththeeconomicsystemreform,,,,systemofcomprehensivebudgetmanagement.Firstofall,toestablishHtheprocessofcomprehensivebudgetmanagementsystem;Secondly,accordingtothedesignprocessandsystem,preparationofHcompanycomprehensivebudgetmanagementsystem.Atthecomprehensivebudg

2、etmanagementsystem,combinedwiththeenterprisenature,Hcompanyfocusonthebusinessbudgetmodeldesign,focusingonthesalesbudgetandthebudgetsofmanagementfeescompiledobject;Again,willpreparethegoodoverallbudgetmanagementsystemissupposedtoperform,adjustment,analysisandevaluation,目录雜研宄背景及意

3、义研宄背景研宄意义国内外研究综述国内研宄综述国外研宄综述研宄内容及框架研宄内容论文框架研宄思路及方法研宄思路研宄方法相关理论概述全面预算管理含义全面预算管理的基本原理动态全面预算管理静态全面预算管理全面预算管理的流程拟定预算目标预算编制预算审批预算分解和落实预算执行预算控制预算调整预算核算预算分析预算考评预算奖惩全面预算管理的功能规划与预计功能整合与凝聚功能2.4.3激励与约束功能沟通与协调功能控制与监督的功能考核与评价功能公司全面预算管理现状及目前存在的问题公司全面预算管理现状公司简介预算现状全面预算现状分解战略目标现状公司目前存在的问题公司推行全

4、面预算管理的必要性公司全面预算管理体系设计公司推行全面预算管理实施流程公司全面预算管理的编制设计公司全面预算管理编制程序和方法全面预算管理编制的前期准备工作全面预算管理的编制过程全面预算管理的执行全面预算分析与考评全面预算的分析全面预算的考评公司推行全面预算管理预计成效与局限性预计成效推行全面预算管理的局限性雖研宄结论论::研;〒足对未来的展望参考文献1绪论本章主要详细阐述了论文的研宄背景,同时从理论和实践两个角度叙述了本文研宄的意义。同时介绍了本文的研宄内容及框架、研宄思路、研宄方法。研究背景及意义研究背景随着市场经济的不断改革,许多国外先进的技术

5、和社会资源渐涌现于中国市场,特别是医疗行业。近几年,仿佛存在一股无形的力量在推动着中国医疗行业,许多社会人士:境外战略投资者、爱国华侨人士、国内上市公司及一些企业家都纷纷发起并创立医疗事业,尤其对康复医学市场,更是偏爱有加。康复医学在我国发展的较晚,而就目前国内医学领域来看,康复医学还是没有被重视:在急症医疗救治服务迅猛发展的同时,急症后期的康复医疗服务体系却迟迟跟不上,甚至严重匮乏;许多患者接受了治疗,但没有得到有效的得到后期康复和功能恢复。很显然,这样会导致患者不能很快的回到工作和社会当中,进一步加大了社会经济和家庭的负担。政府也意识到没有有力的

6、康复医疗后延支持给中国医疗服务体系带来的严重后果,年提出意见并要求三甲医院必须设立康复医学科旳硬性规定,同时还出台一些优惠政策,吸引社会资源来建立中国的康复事业。在政府的支持和康复市场的巨大潜力之下,各方社会人聚集在一起,希望能引进和构建领先的、系统化的康复医学服务管理系统,以帮助不同年龄层、功能丧失患者在短期时间内恢复正常生活和工作,并于以此使命,决心投身于中国康复医疗未来发展的事业当中,并开创了新的事业。然而,新行业、新技术领域的开创,收益与风险本来就是对等的,市场有多大的利益前景,就会存有多大的风险,所以稍有差池,后果不堪设想。而对于康复医学服

7、务潜力巨大的市场,经营得好就会有巨额的收益,要是经营的不好,再雄厚的资源也会付诸流水。在一帮充满斗志和激情的创业团队的努力之下,康复医疗行业会慢慢旳建立起来,市场也会不断的扩展,但企业的目标始终是盈利,如果没有利益收入,组织将不复存在,更不用说对社会的贡献。可想而知,后期的经营管理才是企业长久立足之根本,想要在竞争激烈的市场经济当中站稳,持续发展,那么就需要一套行之有效的管理工具和方法来将企业的运营和战略发展结合起来,整合企业优势资源而达到预期的目标,而全面预算管理作为一套有效的管理工具,在国内外企业当中早已突显出其效果。研究意义本文研究的公司就是在

8、社会资源涌入中国医疗事业发展的新浪潮下,聚集多方资源,定位于发展中国康复医疗服务事业的一家创业公司。公司自身

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