m集团d公司平板电脑odm管理案例研究

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1、专业学位硕士学位论文M集团D公司平板电脑ODM管理案例研究MGroupDCompanyTabletODMManagementCaseStudy学号：31l11485完成日期：2013—9—10大连理工大学DalianUniversityofTechnology又⋯I憾／J删㈣㈣㈣删删Y2501747大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含

2、其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目：塑笠旦2竺当量垫皇望刍呈里塑篁兰窒鱼!鱼盏作者签名：翌圣兰垒日期：尘年—L月二L日大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要本论文的研究目的是为了给消费类电子产品基于ODM的研发提供充分的理论支持，以提升研发的速度和品质，降低成本，以及提高快速响应市场的能力，促进电子产品行业生态链健康稳定可持续发展。本论文的研究对象是消费类电子产品的ODM管理。

3、主要以跨国企业M集团D公司的平板电脑ODM管理为例，分析消费类电子产品的产品生命周期管理(PLM)的现状以及存在的问题，并通过研究给出相应的解决方案。本论文的主要研究方法有实证分析法、对比分析法以及产品模式画布分析法。本论文针对ODM的演进做出了深入的调查研究，细致地阐述了ODM在电子产品行业的发展现状和取得的相关研究成果。研究基于ODM管理的消费类电子新产品的开发设计、团队建设、跨公司合作、产品开发流程的设计以及优化。以事实案例为研究基础，分析消费类电子产品企业在ODM管理的实施运作过程中如何提高产品品

4、质、缩减开发成本以及控制交付期。通过研究得知，ODM的实施是消费类电子产品制造商发展的必然趋势，也是市场驱动的必然结果。ODM的运作和发展会极大地促进电子产品制造商产品研发的效率，进而提升企业的核心竞争力以及市场的开拓能力。关键词：0DM；PLM；产品模式画布M集团D公司平板电脑ODM管理案例研究TabletODMManagementCaseStudyAbstractTheobjectiveofthispaperistoofferthetheoryreferencestothetabletPCdevelo

5、pmentandmanufactureindustryandhelpthemtoimprovethenewproductdevelopmentspeed，efficiencyandcompetitivenessandboostthebusinesssustainabledevelopmentinfuture．TheobjectofthispaperistheODMmanagementofconsumerelectronicproductsintheMgroupDcompany．Thispaperisbas

6、edprimarilyontheTabletPCODMmanagementcaseofcompanyD，analysetheconsumerelectronicsproductsPLMmanagementsituationandexistingproblemsandgivesolutionsthroughresearch．Themainresearchmethodsofthispaperareempiricalanalysis，comparativeanalysis，andproductmodelcanv

7、asanalysis．0DMdevelopmenthistoryandthenewestresearchthesiseswereresearchedinthispaperthatcoveingthelatestdomesticandinternationalresearch．ODM—basedmanagementofconsumerelectronicsproductdevelopment，teambuilding，cross’companycollaboration，theprocessdesignan

8、doptimizationofproductdevelopmentwerealsoresearchedinthispaper．Thisstudyisbasedoncase，analyzedelectronicscompaniesoperatingintheODMmanagementimplementationprocessofhowtoimproveproductquality，reducedevelopmentcostsan