br培训中心员工激励制度的优化研究

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1、乂连强＾大寒ＤＡＬＩＡＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹＩ商薑理损±享恆巧又ＭＢＡＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮ錢ＢＲ培训中必员工激励制度的优化研究ＭＢＡ学科专业作者姓名崔森副教授指导教师２０１６年６月４日答辩日期专业学位硕±学位论文ＢＲ培训中心员工激励制度的优化研究’ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＯｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎｏｆＢＲＴｒａｉｎｉｎｇＣｅｎｔｅｒｓＭｏｔｉｖａｔｉｏｎＳｙｓｔ：ｅｍ作者姓名；马玉福学科：工商管理、专业１１１学号：３２２０４指导教师；崔森

2、完成日期：２０１６年５月３０日丈金巧义乂＃ＤａｌｉａｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中臣经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体臣经发表的研究成果，化不包含其他己申请一学位或其他用途使用过的成果。与我同工作的同志对本研究所做的貢献均己在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。＆良砖叫忙食么物扬够秦巧价切权材續＾：学位论文题目１吏＾作者签名：畫日期：

3、年月曰幕大连理工大学专业学位硕±学位论文摘要一在民营教育培训机构当中，人力资源管理的个核必工作是如何建立有效的激励制一一度，。套行之有效的激励制度会激发出员王的积极性同时也给员工的工作提供个明确的导向一，勉励员工的工作努力方向和组织期望的方向致。本研究ｌ＾ＢＲ培训中屯为对象，借鉴激励理论，结合Ｂ民培训中也实际运行中的特点和实际情况，完成了激励制，旨在激发员工积极性，让组织受到员工爱戴。度的优化，提升培训机构的整体管理水平员工是培训机构运行的基础，是组织的资源与财富，也是激励制度实施的对象。本文首先分析了Ｂ民培训中必知识型员工的需求特点，通过沟

4、通和设计书面调查问卷收集员工对激励制度的反馈，对于调查的结果进行分析得出员工激励相关的主要激励因素：薪酬福利、团队认同等发现了培训中也的激励制度中存在的问题，究其原因主要在于；薪酬激励制度不合理、培训激励不规范、缺少精神激励。为了解决发现的各项问题，参考国内外相关的激励理论，按照Ｗ人为本、按需激励、物质激励与精神激励相结合、公平的原则，Ｂ民培训中也优化了薪酬激励制度、培训激励制度和精神激励制度，确定激励制度实施的保障措施，Ｗ此提高企业凝聚力、提高员工的工作效率、培养积极向上的工作氛围。同时利用激励制度实施的机会，加强团队建设、推进福利关怀等，力争创建出和谐

5、共赢的内部管理环境。工关键词：激励；民营培训机构；知识型员－－１ＢＲ培训中必员工激励制度的优化研究’ＭＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＯｔｉｍｉｚａｔｉｏｎｏｆＢＲＴｒａｉｎｉｎＣｅｎ化ｒｓｏｔｉｖａｔｉｏｎＳｓ化ｍｐｇｙＡｂｓｔｒａｃｔ民ｅｇａｒｄｉｎｇＢ民ｔｒａｉｎｉ打ｇｃｅ打ｔｅｒｓｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｓｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｏｎｅｏｆｔｈｅｃｏｒｅｉｓｓｕｅｓｉｓｈｏｗ化ｓｅｔｕａｎｅｆｆｅｃｔｉｖｅｍｏｔｉｖａｔｉｏｎｓｙｓｔｅｍ．Ａｏｏｄｍｏｔｉｖａｔｉｏｎｓｓ１；ｅｍｃｏｕｌｄｌｅｔ

6、ｅｍｌｏｅｅｓｐｇｙｐｙｗｏｒｋｗｉｔｈｅｎｔｈｕｓｉａｓｍ，ｐｒｏｖｉｄｅｃｌｅａｒｗｏｒｋｇｕｉｄａｎｃｅｔｏａｌｌｔｈｅｓｔａｆｆ，ａｎｄｅ打ｃｏｕｒａｇｅｔｈｅｅｍｏｅｅｓｔｏｗｏｒｋａｓｅｘｅｃｌ：ｅｄ．Ｏｎｔｈｅｂａｓｓｏｒｅｕｌａｒｉｔｉｅｓｏｆｍｏｔｖａｔｏｎｓｓ１：ｅｍｓＢ民ｐｌｙｐｉｆｇｉｉｙ，ｔｒａｉｎｉｎｇｃｅｎｔｅｒｉｎｓｔａｌｌｓｉｔｓｍｏｔｉｖａｔｉｏｎｓｙｓ１：ｅｍｗｈｉｃｈｃｏｕｌｄｉｎｆｌｕｅｎｃｅｂｏｔｈｃｏｒｐｏｒａｔｅａｎｄ５巧ｅｍｔｔｔｏｐｌｏｙｅｅｓ

7、ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｓ．Ｉｃｏｍｂｉｎｅｓ化ｅ化ｅｏｒｙｏｆｉｎｃｅｎｉｖｅｓｙｅｍｇｅ化ｅｒｗｉ化化ｅｐｒａｃｔｉｃｅｓｏｆＢＲｔｒａｉｎｉｎｃｅｎｔｅｒ．Ｔｈｅａｒｔｉｃｌｅｒｏｖｉｄｅｓｔｈｅｗａｙｔｏｓｅｔｕｐａｎｅｆｆｅｃｔｉｖｅｍｏｔｉｖａｔｉｏｎｇｐｓｙｓ化ｍｔｏｍｏｔｉｖａｔｅｅｍｐｌｏｙｅｅｓａｎｄｉｍｐｒｏｖｅｔｈｅｅｎｅｒａｌｍａｎａｅｍｅｎｔ