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时间:2019-02-18
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1、首都经济贸易大学硕士学位论文对知识型企业人力资源开发的研究首都经济贸易大学CapitalUniversityofEconomicsandBusiness硕士学位论文论文题目:对知识型企业人力资源开发的研究——以C公司为例院系:专业硕士教育中心专业:工商管理硕士(MBA)学号:22009180565作者:卢晓茹指导教师:杨河清教授/劳动经济学院院长完成日期:二○一二年三月首都经济贸易大学硕士学位论文对知识型企业人力资源开发的研究独创性声明本人郑重声明:今所呈交的《对知识型企业人力资源开发的研究——以C公司为例》论文是
2、我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知,文中除了特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果,也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。作者签名:日期:年月日关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅、借阅或网络索引;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定)作者签名:导师签名:
3、日期:年月日首都经济贸易大学硕士学位论文对知识型企业人力资源开发的研究摘要下一轮经济增长将来自知识型企业。知识型企业是在知识经济时代出现的一种新型企业类型,学术界对它的研究正在如火如荼进行中。本文以知识型企业C公司为研究对象,对知识型企业C公司的人力资源开发进行了系统研究。本文的研究内容分为以下几个部分:第一部分主要阐述了选题的背景、目的及意义,介绍了有关人力资源开发的研究现状、研究内容及本文的主要创新点。第二部分介绍知识型企业人力资源开发的一般情况,定义了人力资源开发、知识型企业、知识工作者和人力资本理论。第三部
4、分从分析C公司的行业与技术情况、行业地位着手,对知识型企业C公司进行人力资源分析,在介绍了C公司的基本情况后,对C公司人力资源管理的特征、对员工的理解等做一个概述,同时展示了C公司的招聘管理制度。第四部分阐述了C公司员工的激励机制、员工的职业生涯管理,分享了C公司的员工评优管理办法,为其他的知识型企业员工管理提供可借鉴的方案。第五部分对C公司员工培训现状的原因进行分析,再阐述知识型企业员工培训的重要性和新要求、最后对以C公司为代表的知识型企业员工培训运行体系的构建提出了详细的设计步骤,同时与大家展示了C公司的培训管
5、理制度。第六部分介绍了C公司特有的学习型组织—知识公社。第七部分通过介绍个人知识管理必要性和意义,列举了个人知识管理的内容、实施步骤和原则,对个人知识管理与组织知识管理做了一比对,从而对知识工作者的个人知识管理进行深入研究分析。第八部分是本文的结论,阐述了本文的主要贡献及后续进一步研究的问题。关键词:知识型企业知识型人才人力资源开发I首都经济贸易大学硕士学位论文对知识型企业人力资源开发的研究AbstractThenextroundofeconomicgrowthwillcomefromtheknowledge-ba
6、sedenterprise.Knowledgeenterprisesisintheeraofknowledgeeconomythere'sanewtypeofbusiness,academiaresearchisinfullswingtoit.ThisarticletoCcompanyforthestudyofknowledgeenterprises,onknowledge-typeEnterpriseCCorporationhumanresourcedevelopmentsystem.Thispaperisdiv
7、idedintoseveralpartsasfollows:Thefirstpartsetoutthebackground,purposeandsignificanceofthetopic,describesresearchonhumanresourcesdevelopment,researchandmajorinnovationsinthisarticle.Secondpartdescribesgeneralknowledge-typeEnterprisehumanresourcesdevelopment,def
8、ininghumanresourcedevelopment,knowledge-orientedenterprises,knowledgeworkers,andhumancapitaltheory.Thirdpartsanalysisfromccompanyofthestatusofindustryandtechnology,trade,humanresou
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